INOVAȚI, INTEGRAȚI, INCORPORAȚI

time-to-change

10 adevăruri crude în 2017, prezise de IDC pentru directorii IT

Într-un webcast de la începutul lunii noiembrie susținut de analiștii Joe Pucciarelli, Serge Findling, și Mike Jennett, IDC anunța cele zece predicții tehnologice de care trebuie să țină cont orice CIO în 2017.

În buna tradiție a analizelor IDC, predicțiile CIO Agenda acoperă cele mai importante tendințe ale momentului ce guvernează transformarea digitală a întregii economii globale, dar oferă o proiecție și pentru următorii 3 ani.

1: Valorificarea datelor – Până în 2019, 40% dintre proiectele IT vor avea ca scop crearea de noi servicii digitale bazate pe valorificarea mai eficientă a datelor – în era cunoașterii informația reprezintă combustibilul economiei digitale. Orientarea către servicii este un trend mai vechi, dar noile servicii vor fi bazate pe tehnologii ce valorifică toate valentele informației, de la analiza valorii la orice moment, la puterea predictive a datelor.

2: Pentru orice ecosistem – Până în 2018, 65% dintre organizațiile IT vor oferi servicii specifice fiecărui ecosistem, personalizate în funcție de cerințele de business ale clienților – rolul echipei de IT ca furnizor de servicii customizate este în continua creștere și reprezintă în sine transformarea prin care rolul IT-ului migrează din zona strict tehnică în cea de business.

3: Lipsa de viziune – Până în 2017, 40% dintre directorii IT nu vor putea aspira la un rol decizional la nivel de organizație din cauza lipsei de viziune, de credibilitate și de abilitatea de a influența – pare un procentaj destul de mare, dar să ținem cont de faptul ce estimarea este pe termen scurt. În 2-3 ani procentajul are toate șansele să scadă. În plus, mulți dintre directorii IT de astăzi nici nu își doresc o funcție executivă…

4: Adopția inovațiilor – Până în 2019, 75% dintre CIO vor recunoaște limitările tradiționalelor sisteme IT și vor adopta tendințele inovative –până acum 2-3 ani majoritatea managerilor IT erau reticenți în fața noilor tehnologii. Acum migrarea în Cloud nu mai este de loc un experiment riscant, ci o necesitate de business, iar impactul BiG Data & Analytics, IoT, Mobile sau Social este din ce în ce mai evident. Revoluția digitală acționează rapid, cu efecte radicale. Sunt șanse reale ca procentul să fie mult mai mare până în 2019.

5: Transformarea digitală – Până în 2018, 40% dintre directorii IT vor propune inițiative de transformare digitală bazate pe coerența dintre liniile de business, echipele IT și resursele organizaționale – Esența economiei digitale este valorificarea cunoașterii bazată pe colaborarea tuturor entităților dintr-un ecosistem.

 

idc-joe-pucciarelli

Image Source: Enterprise Mobility Forum

“În noua economie digitală, un CIO trebuie să învețe cum să formeze și să conducă o organizație IT care să se adapteze simultan cele trei imperative reunite în principiul Leading in 3D: Innovate, Integrate, and Incorporate.

Joe Pucciarelli, Group Vice President & IT Executive Advisor, IDC IT Executive Programs

 

 

 

6: Bimodalul pe cale de dispariție – Până în 2019, 80% dintre organizațiile IT bimodale vor fi afectațe de efectul cumulativ al complexității tehnologice, costurilor și pierderii credibilității – Este un adevăr crud, dar este clar că bimodal nu este același lucru cu hibrid…

7: Pasul de la fizic la digital – Până în 2018, 45% dintre directorii informatici vor face pasul preocupărilor primare de la fizic la digital – Dacă ne uităm la rapiditatea cu care evoluează piața, s-ar putea să avem aici o subestimare. În următorii 2 ani mulți CIO vor trebui să se adapteze la sistemele digitale din nevoia de viteză, predictibilitate și scalabilitate.

8: Apelați la platformizare – Până în 2018, 45% dintre CIO se vor canaliza pe ”platformizare” folosind DevOps – Am putea să ne gândim la un procentaj mai mare de 50%, ținând cont de nevoia acută de reducere a costurilor, implementare mai rapidă și creșterea agilității organizațiilor.

9: Să învățăm de la startup-uri – Până în 2019, 70% dintre organizațiile IT vor migra către o cultură apropiată de cea a startup-urilor – Asta înseamnă o atitudine bazată pe nevoi stringente, cu practice manageriale de ultimă oră și resurse oferite de comunitățile open source.

10: Adaptarea strategiilor de risc – Până la sfârșitul anului 2017, 80% dintre CIO vor adopta strategii de risc bazate pe reacții adaptive la amenințările de securitate, nevoia de conformitate și posibilele căderi de business.

Mesajul analiștilor IDC este clar: directorii informatici trebuie să găsească cea mai bună metodă pentru a reinventa rolul organizației IT. Altfel nu vor putea face față transformărilor. Iar riscul cel mai mare este posibilitatea de a fi înlocuiți de furnizori specializați în oferirea de servicii dedicate.

Articolul ”10 adevăruri crude pentru 2017, prezise de IDC pentru directorii IT” a fost publicat în revista IT Trends, nr.1, Noiembrie 2016

Advertisements

IDC CLOUD DEFINITIONS (3)

Searching more interesting cloud definitions let’s take a look to IDC, which is coming from a long period of IT industry research and cumulated value expertise. IDC research is contemporary with major technology evolution, giving to IDC analysts a very comprehensive perception of cloud computing phenomenon. To better reflect this, I will show some cloud definitions made on IDC Exchange blog in 2008, and few actual comments extracted from an IDC Market Spotlight from the beginning of 2013.

As a research and analyse company, IDC takes market definitions and taxonomies very seriously, making difference between the real market trends and simple particularly developments. From IDC perspective, “speaking about cloud computing most people talk about on-line delivery and consumption models for business and consumer services. These services include IT service – like software-as-a-service, storage, and server capacity as a service, but also many, many non-IT business and consumer services”.

Starting from the end-user perspective, the most majority of these online services are not “computing” processing, being simple activities related to shopping, banking, selling, collaborating, communicating, etc. So, all these services customers are not explicitly buying “cloud computing”, but the “cloud services” that are enabled by cloud computing environments. “Cloud computing is hidden underneath the business or consumer service”, IDC proposing a clear different definition between:

Cloud Services = Consumer and Business products, services and solutions that are delivered and consumed in real-time over the Internet

And

Cloud Computing = an emerging IT development, deployment and delivery model, enabling real-time delivery of products, services and solutions over the Internet.

Resuming, any consumer service delivered and consumed over the Internet in real-time is virtually a cloud service. Cloud computing is the IT environment that enables the development, delivery and consumption of cloud services. Any discussion of cloud computing must start with a discussion of what the attributes of cloud services are, and what attributes cloud computing environments need to enable…

Starting from these, cloud computing off-premises approach could look like this: “On the surface, cloud computing is really nothing new — a service provider delivers technology infrastructure or software resources that are hosted or located offsite with user access through a high-speed Internet connection. Web hosting and remotely hosted email are typical examples of cloud computing and, like remote storage, were being used by many midsize firms long before cloud computing became a popular term.”

IDC Cloud DefinitionWhat’s different now from IDC perspective “is that specific offerings are being presented in a very efficient, shared way that effectively pushes operational economies down to the user. Also different are three important elements that will encourage adoption: the quality of remotely hosted offerings, the ease with which they can be implemented, and the almost ubiquitous nature of high-speed Internet connections that make effective implementation possible.”

Very interesting is also IDC classification of the basic cloud services categories: cloud applications, cloud platforms, and cloud infrastructure, which are totally different from NIST descriptions for the same categories. According IDC, the first two categories are included under the general heading of “software as a service” (SaaS) as is the system infrastructure software part of cloud infrastructure (see Figure)

IDC’s definition of cloud computing is based on the following attributes:

  • Shared, standard service — built for a market (public), not a single customer, using standard browsers and underlying technology
  • Solution packaged — a “turnkey” offering, integrates required resources
  • Self-service — administration, provisioning; may require some “on-boarding” support
  • Use-based pricing — supported by service metering
  • Accessible via the Internet/IP — ubiquitous (authorized) network access

Concluding, according IDC the most basic attribute is that cloud resources are designed to meet a general market need rather than a specific customer need. Private cloud solutions can be customized, but they still rely on basic solutions to begin with. The shared aspect of capabilities makes the use of standardized architecture and technologies understandable and also sets the stage for innovation by service providers.

Sources: IDC eXchange and IDC Market Spotlight

Photo Source: IDC Market Spotlight

%d bloggers like this: