SimScale: platformă de simulare 3D dezvoltată 100% în Cloud

concept_general-many

Image source: SimScale

Ce este spectacular în procesele de simulare bazate pe Cloud este mixul dintre soluțiile ce incorporează cele mai elevate tehnologii și puterea sporită a acestora asigurată de platformele Cloud Computing. Așa cum concluzionam într-un articol precedent, intitulat „Simularea 3D ca pionier in Digital Manufacturing”suntem aici în fața unei combinații Win-Win ce cumulează puterea de procesare fără limite, resursele extinse de stocare, scalabilitatea, flexibilitatea, ușurința dezvoltării și a implementării, facilitățile de administrare și garanția standardelor de Securitate – adică avantajele competitive “clasice” oferite de modelele de calcul bazate pe Cloud, cu beneficiile specifice asigurate de algoritmii de simulare, precum analiza mecanică structurală bazata pe Analiza Elementelor Finite (FEA), controlul dinamic al fluidelor (CFD), precum și analiza termodinamică, acustică sau analiza discretă a particulelor.

Cloud CAE Example

Analiza structurala a unui sistem de suspensie cu SimScale

Platforma de simulare SimScale este un exemplu elocvent de soluție CAE 3D dezvoltată 100% în Cloud. Pentru a rula analizele de simulare din SimScale este nevoie doar de accesul la Internet si un simplu browser. Platforma de simulare 3D online ajută inginerii si proiectanții să realizeze produse mai bune în perioade mai scurte de timp, efectuând o succesiune de operații forte simple:

  • Utilizatorul poate deschide și importa orice model preexistent realizat pe o orice platformă de proiectare CAD
  • Faza de pre-procesare se poate face pentru întregul flux de lucru
  • Simularea este realizată printr-o interfață grafică intuitivă
  • În faza de post-procesare, rezultatele pot fi procesate și evaluate în format 3D
  • În final, utilizatorul poate valida și modifica proiectul pe baza rezultatelor simulării.

Set complet de analize de simulare

Platforma 3D SimScale suportă o serie întreagă de tipuri de analize de simulare, precum:

  • Mecanica solidelor

    motorbyke

    Analiza fluxurilor de aer la proiectrea unei motociclete cu SimScale

  • Dinamica fluidelor (CFD)
  • Termodinamica
  • Aerodinamica
  • Acustica
  • Analiza complexa a particulelor.

 Avantajele conferite de folosirea aplicațiilor de simulare în Cloud sunt foarte clare:

  • Utilizatorii pot sa lucreze în mod interactiv pe aceleași proiecte cu colegii, partenerii, experții din industrie sau cu clienții;
  • Platforma SimScale a fost special proiectată pentru a oferi aceste facilități de colaborare și comunicare;
  • SimScale este o platformă deschisă pentru orice utilizator interesat de testarea unor noi metode, care are ceva experiență în domeniul Computer Aided Design (CAD);
  • De la studenți la specialiști cu experiență, oricine e pasionat de simulare poate avea acces la resursele de knowledge oferite de SimScale
  • Peste 300 de proiecte de simulare sunt disponibile în SimScale Public Project, de unde pot fi încărcate, testate și perfecționate pentru proiecte de o complexitate mai mare.

Printre avantajele competitive oferite de platforma SimScale:

  • Asigură o platformă integrata de simulare, cu multiple funcționalități, ușor de folosit, accesibilă din orice locație;
  • Oferă posibilitatea specifică serviciilor Cloud de a plăti pentru cât folosești, la prețuri considerabil mai reduse decât cele ale licențelor perpetue specifice altor produse CAE;
  • Necesită doar existența unui browser Web, fără dotări hardware costisitoare, cu posibilități scalabile de acces la resurse de calcul, în funcție de complexitatea procesului de simulare folosit.
catarama SimScale

Smularea comportamentului unui sistem de siguranta cu SimScale

Analiza Structurală Mecanică într-un simplu browser

Astăzi analiza structurală este una dintre metodele de bază folosite în proiectarea și simularea mecanică, ajutând inginerii și proiectanții să obțină produse mai bune în perioade de timp mult mai scurte. Simularea mecanică permite minimizarea riscurilor prin testarea virtuală a inovațiilor sau modificărilor, înainte de implementarea fizică în procesul de producție. Asta reduce în mod considerabil costurile asociate fazelor de testare pe bază de prototipuri, atât prin economiile materiale, cât și prin cele de timp.

Încă din fazele incipiente ale gândirii unui produs și ale proiectării, simularea oferă informații prețioase despre comportamentul diferitor componente sau ansamble. Asta face posibilă testarea virtuală și optimizarea prototipurilor fără costuri de experimentare. Pot fi analizate diferite imperfecțiuni ale unor piese, se poate corecta grosimea pereților unei valve, pot fi prevenite zonele cu pericol de stres și se poate anticipa comportamentul unui ansamblu în timpul mișcării, prin analiza dinamică.

În contrast cu experimentele fizice ce se confruntă cu o serie de limitări legate de calitatea valorilor măsurate, analizele de simulare permit observarea fără restricții a tuturor cantităților fizice folosite într-un model. Aceasta permite o mai bună înțelegere a rezultatelor testelor, investigarea fluxurilor și forțelor, identificarea elementelor critice și reducerea complexității.

Mai mult de atât, prin folosirea modelelor de simulare, clienții sau furnizorii pot fi convinși de funcționalitățile noilor produse, validând rezultatele experimentale, comparând variațiile succesive ale proiectului și efectuând studii parametrice.

Simularea fluidelor într-un simplu Browser

roata aterizare

Simularea fluxului de aer în jurul unei configurații a trenului de aterizare a aeronavelor cu metoda Large Eddy Simulation (LES).

În fazele incipiente ale proiectării, analiza de simulare poate oferi informații de valoare despre comportamentul diferitelor componente sau subansamble. Prin analiza fenomenelor de curgere ale fluidelor sau gazelor pot fi optimizate forma și compoziția diferitelor piese și componente industriale ale unor sisteme de țevi, instalații de răcire, cazane, boilere, compresoare, ventilatoare, instalații de încălzire sau de aerisire, etc.

Analizele CDF permit testarea și optimizarea prototipurilor la costuri substanțial reduse față de cele asociate testelor fizice făcute pe prototipuri. În plus, poate fi redusă presiunea pe anumite structuri sau pereți, se poate omogeniza fluxul de curgere și se îmbunătățește curgerea laminară prin reducerea zonelor de turbulență. În plus, simularea comportamentului fluidelor permite identificarea interacțiunilor fizice, investigarea fenomenelor tranzitorii sau localizarea anomaliilor de curgere.

Simularea prin analiza termodinamică

Permite în primul rând analiza fenomenelor multiple care au loc la nivelul unei piese sau componente ca urmare a interacțiunii dintre circulația unor fluide și schimbările termice ce intervin la nivel de compoziția materialelor. Există o serie întreagă de facilități oferite de analiza stresului termic, incluzând îmbunătățirea efectelor de răcire, identificarea materialelor optime care răspund cel mai bine la anumite condiții fizice sau procese, investigarea distribuțiilor de temperatură sau studiul cuplelor termo-mecanice. În plus, pot fi identificate sursele de pierdere a energiei sau efectele termodinamice pe termen lung.

O platformă Open Source

SimScale integrează o serie de tehnologii solver bazate pe open source, folosite în mod curent de companii dintr-o mare varietate de industrii, cu diferite cerințe, precum: industria auto, aerospațială, procesarea tehnologică sau generarea de energie. Noile tehnologii pot fi implementate cu rapiditate datorită unui grad ridicat de compatibilitate între platforma SimScale și instrumentele software provenite din alte surse.

OpenFOAM este un instrument de tip solver pentru probleme complexe la care se folosește analiza Computational Fluid Dynamics. Instrumentul include o largă gamă de modele fizice (analiza turbulențelor, pereților, termodinamica și transportul maselor de fluide), metode numerice și instrumente pentru pre și post-procesare. Dezvoltat la Imperial College of London, OpenFOAM este continuu  dezvoltat și îmbunătățit de o largă comunitate științifică și de experți industriali. Solverul OpenFOAM este integrat într-un mare număr de aplicații de o serie de lideri industriali precum: General Electric Corporation, Airbus S.A.S, Ford Motor Company,  Siemens AG,  Volkswagen Group sau BMW.

Alte informații despre instrumentele open source integrate de SimScale pot fi găsite pe pagina dedicată a furnizorului.

Simulare in cele mai bune condiții de siguranță

Cloud CAE Encription overview

Transferul de date e criptat cu metoda SSL. Sursa: SimScale

Securitatea este o componentă esențială din filosofia SimScale. Doi angajați permanenți din staff-ul IT supraveghează standardele de securitate la nivel de platformă. Măsurile de siguranță sunt revizuite in mod regulat de experți independenți ce folosesc diferite metode de verificare, inclusiv teste de penetrare.

La fel ca pentru orice informație în format digital, orice proces de transfer pe Internet a datelor provenite din diferitele proiecte CAD/ CAE este extrem de confidențial și senzitiv. SimScale oferă utilizatorilor un mediu de lucru sigur ce asigură protecția și confidențialitatea datelor.

Criptarea datelor la încărcare și descărcare – datele transferate către sau dinspre platforma SimScale  sunt protejate prin tehnologii de criptare bazate pe standarde internaționale. Comunicarea între computerele utilizatorilor și platforma SimScale se realizează prin conexiuni criptate SSL, tehnologia utilizată pentru toate tranzacțiile bancare online și eShopping.

Criptarea datelor CAD si de simulare –  este asigurată prin folosirea de hard-discuri criptate AES la nivel de servere sau în centrele de date exterioare.

Parole securizate – parolele utilizatorilor nu sunt stocate în format text, ci într-o formă criptată care nu poate fi detectată.

Confidențialitate sumată – prin termenii contractelor SLA (services license agreement) SimScale își asumă deplina confidențialitate a datelor CAD sau de simulare prezente în mod temporar sau rezidual pe platformă.

Backup pe multiple servere criptate  – datele utilizatorilor sunt salvate și stocate în formă criptată, conform normelor industriale de siguranță.

Alte avantaje oferite de platforma de simulare 3D SimScale pentru ingineri si proiectanți, precum și diferite exemple de analize de modelare vor fi prezentate în alte articole. Urmăriți rubrica ☁ Engineering!

Advertisements

Sigur că avem mare nevoie de Alfabetizare Digitală!

Digital Europe Banner

Source: World Economic Forum

Într-un articol scris anul trecut, tot cam pe vremea asta (Avem încă nevoie de alfabetizare digitală?), îmi exprimam mirarea în legătură cu concluziile rapoartelor DESI (Digital Society and Economy Index) și ”Cloud computing for business yet to go mainstream in the EU” publicate de Comisia Europeană, respectiv EUROSTAT. În ambele analize România apărea pe ultima poziție în clasamentul țărilor din Uniunea Europeană. Ei bine, anul acesta nu mai sunt uimit… În recentul raport DESI: ”How digital is your country? New figures show action needed to unlock Europe’s potential”, România se află tot pe ultima poziție, dar suntem lăudați pentru că am făcut progrese și suntem incluși în plutonul țărilor Catching-Up, cu o creștere peste media europeană.

Principala concluzie a studiului DESI 2016 este că, în pofida unui oarecare progres legat de o creștere a conectivității în zona publică, fenomenul de transformare digitală a Europei decurge foarte încet.

Împreună către o Piață Digitală Unică

Înlocuind tradiționalul program UE axat pe Agenda Digitală, noua strategie Digital Single Market reprezintă principalul program al Comisiei Europene de focalizare pe dezvoltarea digitală. În noua viziune, cetățenii, guvernele și mediile de business pot avea acces egal la beneficiile erei digitale, favorizând unificarea celor 28 de piețe ale țărilor membre. Asta ar putea contribui cu peste 415 miliarde de euro la economia UE și ar putea crea mii de noi locuri de muncă.

Strategia Digital Single Market este bazată pe următoarele direcții strategice:

Noile clustere ale țărilor din UE

Indexul European general a progresat la o valoare de 0.52 in 2016, față de 0.50 anul trecut. Ce reprezintă această creștere de două zecimi de index DESI? Comisia Europeană apreciază că principalele dimensiuni unde s-au înregistrat progrese în ultimul an sunt Conectivitatea și Integrarea Tehnologiilor Digitale. Pentru o mai buna apreciere a evoluțiilor individuale, începând cu acest an a fost gândit un grafic care are ca axe Creșterea și Scorul, unde mediile europene delimitează 4 cadrane. Fiecare dintre acestea găzduiesc clustere de țări ierarhizate în felul următor: :

Clusters

Clusterele țărilor din UE. Sursa: Comisia Europeană, Februarie 2016

Running ahead: Austria, Estonia, Germania, Malta, Olanda și Portugalia – adică țările cu cea mai rapidă creștere și cu scoruri peste media UE;

Lagging ahead: Belgia, Danemarca, Finlanda, Irlanda, Lituania, Luxemburg, Suedia și Regatul Unit – țări cu scoruri mai mari decât media EU dar cu o creștere mai domoală;

Catching up: Spain, Croația, Italia, Letonia, România și Slovenia – țări aflate în creștere mai accentuată dar cu scoruri sum media UE;

Falling behind: Bulgaria, Cipru, Republica Cehă, Grecia, Franța Ungaria, Polonia și Slovacia – țătile cu sreștere și scor mai mici decât media UE.

 

compared

Evoluția scorului DESI în 2015-2016. Sursa: Comisia Europeană

 

Ce este Digital Economy and Society Index?

Digital Economy and Society Index (DESI) este un instrument online ce își propune să măsoare progresul făcut de către țările membre ale Uniunii Europene către o societate bazată pe economie digitală. DESI este un indice compozit bazat pe cinci direcții principale care împreună reunesc peste 30 de indicatori:

DESI

Principalele domenii de dezvoltare ale DESI

Conectivitatea: cât de dezvoltate sunt rețelele de comunicații de bandă largă;

Capitalul uman/ Abilitățile digitale: o estimare a abilităților digitale deținute de populație și de forța de muncă;

Utilizarea Internetului: cât de populare sunt activitățile online, de la știri la banking sau cumpărături;

Integrarea tehnologiilor digitale: cum sunt asimilate de către comunitățile de business principalele tehnologii digitale precum: facturarea electronica, serviciile Cloud, comerțul online și altele;

Servicii publice digitale: nivelul de penetrare a servicilor online, de la e-government la e-health.

La calcularea valorii de index pentru o țară, fiecărui set și subset de indicatori îi este atribuită o pondere de către experții Comisiei Europene. Conectivitatea și abilitățile digitale  (‘capitalul uman’) sunt considerate ca fundații ale indexului DESI, fiecare având o pondere de 25% la scorul general, a cărui valoare maximă este 1. Integrarea tehnologiilor digitale reprezintă 20%, iar activitățile online (‘gradul de folosire a Internetului’) și serviciile publice digitale contribuie fiecare cu 15% la scorul general.

Care este valoarea digitală a României?

România are un punctaj global de 0,35 și se situează pe locul 28 dintre cele 28 de state membre ale UE. Uitându-ne la diagrama pentagonală a celor 5 direcții analizate de DESI, putem face o estimare rapidă a poziționării României în raport cu media țărilor din clusterul Catching-Up si cu media UE:

Romania DESI diagram

Valorile de Index ale Romaniei pe cele 5 directii DESI, comparate cu media EU si media clusteruui Catching-Up

Conectivitatea – este de departe direcția la care stăm cel mai bine, cu un scorul de 0.5 (poziția 23 pe ansamblul UE), sensibil egal cu cel al mediei pe cluster (0,51), dar totuși sub media UE (0,6).

Principalele probleme de rezolvat în privința Conectivității sunt creșterea nivelului de acoperire pentru rețelele de bandă largă (89% față de media UE de 97%) și creșterea numărului de abonați la rețele broadband fixe (60%, mult sub media UE de 72%).

În ciuda unei concurențe acerbe a furnizorilor de servicii, se pare că unul dintre factorii care frânează rata abonamentelor este legat de prețul încă destul de ridicat al serviciilor în raport cu venitul brut…

Cel mai bun subdomeniu cu care ne putem lăuda este viteza accesului la Internet. Cele 63% atribuite abonamentelor fixe la bandă largă ne poziționează pe locul 2 la nivelul UE, după Belgia și mult mai bine decât media de 30% pentru UE.  Interesant de urmărit care vor fi progresele înregistrate în urma recentelor măsuri adoptate de ANCOM la nivelul pieței de bandă largă fixă.

Capitalul uman/ Abilitățile digitale – în ciuda unui progres minimal și a strădaniilor simpaticului cioban Ghiță, doar 52% dintre români accesează în mod regulat Internetul, față de o medie de 76% pe UE. Aproape o treime dintre români nu au deschis niciodată un browser de Internet, ceea ce ne poziționează pe ultimul loc în clasamentul UE, cu numai 26% abilități digitale.

Nici din perspectiva forței de muncă nu stăm mai bine, căci doar 46% din populația activă posedă abilități digitale, ceea ce poate fi o barieră în dezvoltarea economică a țării. Îmbunătățirea deprinderilor digitale se poate face prin generarea mai multor joburi de profil sau cel puțin prin introducerea unor activități specifice în joburile existente. Acolo unde este cazul și acolo unde se poate.

Adevărata noastă frustrare apare atunci când vorbim despre specialiștii IT, unde ne situăm abia pe locul 21 între țările UE, cu doar 2,7% IT-iști din totalul forței de muncă. Puțin mai bine suntem poziționați la nivelul absolvenților STEM (Science, Technology and Mathematics), unde cu o populație de 1.7% dintre românii cu vârstă cuprinsă între 20 și 29 de ani ne situăm pe locul 15 între țările UE. De comentat totuși ca la capitolul specialiști datele s-ar putea să fie cam vechi, indexul DESI fiind bazat pe informații din anii 2012-2013… s-ar putea totuși ca aici să stăm ceva mai bine…

Folosirea Internetului – e bazată pe o serie de activități online unde media de 0,34 nu numai că ne apropie de media UE (0,45), dar suntem departe și de media țărilor din cluster (0,4).

Potrivit datelor DESI, 67% dintre români citesc noutățile online, 46% ascultă muzică sau se uită la filme, 36% descarcă filme online, iar 42% comunică pe Internet. Dar, Surpriză!: De departe cel mai bine ne poziționăm la folosirea rețelelor sociale, unde pentru un segment al populației cuprins între 16 și 74 de ani (?!) suntem pe locul 3 în UE, cu un index de 78%, față de media europeană de 63%. Dar deși ne place să pierdem mult timp în social media, doar 9,6% dintre noi folosesc în mod regulat servicii bancare online și doar 18% cumpărăm de pe Internet, ceea ce ne descalifică din nou, coborându-ne pe pozițiile 27 și 28 din UE. Un comportament destul de contradictoriu din care reiese că băncile și magazinele online ar trebui să investească ceva mai mult în alfabetizarea utilizatorilor și în crearea deprinderii de folosire a mediilor digitale.

Integrarea tehnologiilor digitale – este o altă direcție de evaluare DESI care nu ne favorizează. Media de 0,2 ne coboară iarăși pe ultima poziție, la mare distanță de media UE (0,36), dar și de media țărilor din cluster (0,31).

O adevărată economie digitală se bazează pe implementarea unor serii de avantaje ce sunt asociate cu eficiența și profitabilitatea. Asta trebuie să ne dea mult de gândit, pentru că ar putea să reprezinte adevărata cauză  care face ca în multe domenii economice să batem pasul pe loc. Pe ce metrici se bazează evaluarea indexului de asimilare a tehnologiilor digitale? Pe câteva lucruri simple, toate evaluate la nivel enterprise, adică organizații cu peste 10 angajați, mai puțin cele din sectorul financiar: partajarea informației electronice (22%), folosirea social media în scopuri de business (6.5%), accesarea unor servicii Cloud 5.7%. Activitățile legate de comerțul electronic nu reușesc să ne îmbunătățească poziția. Doar 7,4% dintre companiile mici și mijlocii folosesc sisteme de vânzare online, 1,9% vând online în alte țări, iar doar 4.9% obțin o parte semnificativă din venit prin activități economice online. De subliniat că la subdomeniul facturi electronice nu există nicio informație despre situația din România, ceea ce desigur că nu ne ajută în cuantificarea valorii de index pentru clasamentul general.

Serviciile publice digitale – dacă nu am avut prea mare succes cu specialiștii și integrarea digitală în activitățile curente de business, de ce să avem pretenția ca serviciile publice generale să ne ridice în clasamentul Europei? Și la acest capitol, cu o medie a valorii de index de 0,33 ne situăm pe locul 27, foarte departe de o valoare utopică de 0,55 a mediei EU.

Adoptarea tehnologiilor online în serviciile publice moderne este principala sursă de reducere a cheltuielilor la nivel public. Aici DESI ne privește cu multă compasiune, apreciind cu destulă delicatețe că oferta României pentru serviciile publice este de departe cel mai puțin sofisticată… Procentele de 8% pentru numărul de utilizatori ai serviciilor de eGovernment, indexul de 5,5 (într-un clasament de la 0 la 100) și cel de 54 (din marja de 0-100), pentru utilizarea de formulare online. O mică surpriză aici, nu pentru poziționare, ci pentru utilizarea ca factor metric al deschiderii către Open Data. Aici ni se atribuie un punctaj de 435, cu mult peste media UE de 351, și în real progres față de anul trecut  (scor 270), ceea ce ne propulsează către un neașteptat loc 9 ( ați citit corect: locul NOUĂ) în clasamentul european.

Concluziile DESI

  • Față de anul trecut, un procent mai important din populație este abonat la rețele în bandă largă și datorită calității ridicate a acestora
  • Nivelul scăzut al competențelor digitale și al încrederii utilizatorilor pare a fi o piedică în calea dezvoltării economiei digitale a țării.
  • Utilizarea Internetului a crescut, în principal datorită unei mai mari participări în cadrul rețelelor sociale.
  • Pe de altă parte, întreprinderile din România ar trebui să exploateze mai bine avantajele oferite de rețelele de socializare, de comerțul online și de aplicațiile de tip Cloud.
  • Ponderea utilizatorilor care interacționează cu autoritățile publice a crescut, dar este în continuare cea mai scăzută din UE.
  • România face parte din grupul țărilor aflate într-o fază de recuperare a decalajelor , deoarece, cu toate că încă înregistrează rezultate mai slabe decât cele din UE în ansamblu, s-a dezvoltat rapid în ultimul an și a ajuns mai aproape de media UE.

 Concluziile noastre

Cele mai bune poziții în clasamentul UE:

  • Locul 2 – (63%) subscripții la rețele de bandă largă de peste 30 Mbps
  • Locul 3 – (78%) nivelul de utilizare a rețelelor de socializare, medie pe 3 luni, interval de vârstă 16-74 de ani;
  • Locul 9 – (435 puncte dintr-o marjă de la 0 la 700) pentru integrarea Open Data în serviciile publice digitale;
  • Locul 11 – (36%) folosirea de servicii video on-demand, față de locuințele care au un aparat TV;
  • Locul 14 – (4%) pentru utilizarea tehnologiei RFID de către companiile cu peste 10 angajați, cu excepția celor din sectorul financiar.

 

Ultima poziție în clasamentul UE (Locul 28)

  • Clasamentul DESI general – cu un punctaj de 0,5 departe de media de 0,52 pentru EU, dar în creștere cu 3 sutimi față de anul trecut…
  • Clasamentul abilităților digitale/ capital uman – din perspectiva numărului de utilizatori Internet (52% față de media UE de 78%), dar și al populației cu abilități digitale… și asta în pofida faptului că la nivelul de utilizare a rețelelor sociale suntem pe locul 3 (?!). De unde și concluzia că desi ne place să pierdem timpul pe Internet la gargară cu prietenii, asta nu e suficient pentru a fi destul de ”deștepți” și din punct de vedere digital…
  • Clasamentul integrării tehnologiilor digitale: la nivel general (scor 0,2 față de 0,36 media UE) și din perspectiva integrării social media în mediile de business (6,5% față de 18% media UE)…
  • Clasamentul serviciilor publice digitale: aici pe general suntem pe locul 27 si numai adoptarea Open Data ne salvează de ultima poziție. În rest suntem pe un constant loc 28 la: folosirea serviciilor eGovernment (dor 8% față de 32% media UE), utilizarea formularelor online și la utilizarea serviciilor publice online…

Fără prea multe alte comentarii, sunt o grămadă de lucruri de discutat pe baza acestor clasamente care au în primul rând un rol calitativ-consultativ. Ar fi cazul să revenim și să dezbatem cele mai importante concluzii ale acestei evaluări, dar mai ales să discutăm ce s-ar putea face…

Acest articol a fost publicat intr-o varianta prescurtata si in revista IT Trends.

 Articole recente pe aceeași temă:

Simularea 3D ca pionier in Digital Manufacturing

manufacturing 3

Forta inovatiei cu care vine tavalugul celor 4 cavaleri ai erei digitale: Cloud, Mobility, Big Data si IoT reinventeaza vechile modele de business, dar si multe dintre practicile instaurate de ani de zile. In manufacturing revolutia digitala schimba radical traditionalele procese, de la noile modele de gandire inginereasca, la integrarea prototipului digital in toate fazele fluxului de productie, automatizarea halelor, interconectarea masinilor, pana la fabricile inteligente bazate pe energii neconventionale care nu afecteaza ecosistemele.  

manufacturing 2

Image Source: Pixabay

Unul dintre cele mai dezvoltate domenii si motor al evolutiei in stiintele ingineresti este Computer Aided Engineering (CAE). Reprezentand in mod implicit una dintre componentele high-tech din industria producatoare, impreuna cu instrumentele de design (CAD), platformele de aplicatii pentru inginerie au evoluat impreuna cu intreaga industrie de IT. Adica s-au adaptat la nevoia crescuta pentru putere de procesare, stocare, comunicare, rezolutie grafica imbunatatita, dar si de reducere a costurilor.

Cum poate fi afectat de noile tehnologii un domeniu care in eseta este tehnologic? Raspunsul este simplu: INOVATIA. Ca si in cazul altor domenii aplicative, inovatia se poate adopta relativ usor. Mai greu este sa schimbi deprinderile si obiceiurile consolidate prin folosirea vechilor tehnologii. In cazul industriei producatoare mutatiile afecteaza intreg ciclul de realizare a unui produs, de la concept, la planificarea inginereasca, la proiectare, la testare si la introducerea in productie.

Dar cum poate fi afectat de inovatie un domeniu prin excelenta high-tech precum simularea ingineresca ? Raspunsul este simplu: tehnologiile de simulare si metodele de analiza nu se schimba. Ele se bazeaza pe aceeasi algoritmi, pe aceleasi scheme logice, pe aceleasi procese metodologice iterative de simplificare si de extrapolare. Diferentele apar la volumul mai mare de date care trebuie procesate. La nevoia de mai multa viteza. La spatiul mai mare pentru stocare. La conditiile mai bune de colaborare si la garantii sporite pentru siguranta datelor.

La toate acestea, in cazul pachetelor de aplicatii pentru inginerie, precum simularea bazata pe modele matematice, trebuie tinut seama si de mutatiile prin care trece industria de software. Vechile modele de licentiere “pe viata”, deosebit de laborioase si intens consumatoare de resurse au inceput sa fie inlocuite cu subscriptii bazate pe modelul: “platesc pentru cat folosesc, si folosesc atat cat am nevoie”.

manufacturing 1

Image Source: Pixabay

Conform unui raport „Research & Markets” piata mondiala de engineering software a fost evaluata la 19,98 miliarde de dolari la nivelul anului 2014 si este preconizata sa creasca cu o rata medie de 12,4% pe an in perioada 2015 – 2022. In viziunea firmei de cercetare, piata globala de engineering software defineste nivelul de utilizare al urmatoarelor categorii de aplicatii: Computer-Aided Designing (CAD), Computer-Aided Engineering (CAE), Computer-Aided Manufacturing (CAM), Electronic Design Automation (EDA), si Architecture, Engineering, and Construction (AECAceste aplicatii software sunt folosite in mai multe discipline de inginerie precum: electronice si comunicatii, inginerie electrica, inginerie de proces, inginerie chimica si inginerie mecanica. Motoarele dezvoltarii pietei de engineering software sunt automatizarea proceselor industriale si cererea crescuta de solutii integrate pentru analiza si proiectare a sistemelor de inginerie.

Un prim pas in evolutia proceselor de simulare a fost diferentierea treptata de aplicatiile traditionale de proiectare asistata (CAD). In multe cazuri simularea este un proces mult mai laborios decat proiectarea. Nivelul de specializare cerut este diferit. Putini au o viziune globala asupra intregului flux de productie, iar nivelul de specializare individuala este din ce in ce mai sofisticat.

Un impact major in reducerea spectaculoasa a costurilor, cresterea calitatii si a vitezei de lansare a noilor produse pe piata a fost migrarea aplicatiilor de simulare in Cloud. Cativa dintre vendorii traditionali de solutii de inginerie si proiectare au inceput sa ofere servicii SaaS alternative la aplicatiile de simulare cu licentiere perpetua. Dar cum inca foarte multe instrumente si functionalitati erau dependente de infrastructura utilizatorului, nu se poate discuta de o implementare bazata 100% pe Cloud.

Ce este spectacular in procesele de simulare bazate pe Cloud este mixul dintre solutiile ce incorporeaza cele mai elevate tehnologii si puterea sporita a acestora conferita de revolutionarele beneficii aduse de modelul Cloud. Suntem aici in fata unei combinatii Win-Win ce cumuleaza avantajele competitive “clasice” oferite de modelele de calcul bazate pe Cloud precum: putere de procesare fara limite, resurse extinse de stocare, scalabilitate, flexibilitate, usurinta dezvoltarii si a implementarii, facilitatile de administrare si garantia standardelor de Securitate si beneficiile specifice oferite de algoritmii de simulare precum mecanica structurala bazata pe Analiza Elementelor Finite (FEA), controlul dinamic al fluidelor (CFD), precum si analiza termodinamica, acustica sau analiza discreta a particulelor.

Intr-un articol viitor va fi prezentata o platforma de simulare 3D dezvolatata 100% in Cloud, accesibila prin intermediul unui simplu Browser si a unei conexiuni Internet, cu instrumente puternice bazate pe standarde deschise, disponibile ca servicii SaaS, pentru care “platesc cat lucrez”.  

Urmariti rubrica de ☁Engineering din cloud☁mania!

  

Romania is Surfing on the Digital Wave

FotorCreated

The Digital Wave has not boundaries. There is a range of evidence that Romania is on an upward trend in terms of new technologies assimilation. Traditionally mapped on emerging-market model, Romania become a country where the IT industry contribution to the GDP is surpassing that of Agriculture … Many of the innovative technologies generating a disruptive reactions in mature economy, are naturally assimilated in Romania. The business value of Romanian Cloud solutions is recognized in EuroCloud international contest.

Romania has been one of the best-performing economies in the European Union in 2015, with a GDP growth rate estimated at 4%. New reports are showing this performances may continue to improve this year, with 5% average GDP growth due to tax cuts and salary increases, which may further boost domestic consumption and may bring new investors to the country.

A country where IT industry has 2nd contribution at GDP

With more than 7.5% growing in last year, and 6% estimated contribution to country GDP, IT&C is one of the fastest growth industry. Practically IT is 2nd contributor in Romania’s 2.9% economic growth, more than agriculture contribution. IDC expects IT spending in Romania to grow at a CAGR of 2.4% over the five-year forecast period to total $3.37 billion in 2017. According EU Digital Agenda 2020 projections Romania will reach EUR 2.4 billion in IT&C investments, representing +13% GDP growth, + 11% employment growth, and 2% decline in administrative costs. From EUR 850 million expected from EU Operational Program funding, more than EUR 30 million will be Cloud computing investment.

With +520 Euro million spending in 2015 (IDC), Romanian Cloud computing market is well positioned in regional landscape due to its strong networking infrastructure, low cost high speed Internet and a very skilled human resources base. The market potential is driven by the nature of Romanian Cloud providers, represented by international vendors (offerings SaaS; PaaS, IaaS), local players (represented by traditional service providers, SI and ISV), and webhosting & telco providers.

Cloud adoption key drivers are related to:Bucharest

  • The Impact of Cloud Computing on the IT Industry
  • Penetration of Broadband and the Internet
  • Large acceptance of Outsourcing Delivery Model
  • Level of Virtualization Adoption
  • Licensing Policy of ISVs

Big companies are looking to the Cloud

In his Cloud penetration research CIO Council is showing more than 61% from big and very big companies are using Cloud services, 36% already implemented private Cloud infrastructure, 7% public Cloud services and 18% different forms of hybrid Cloud. (“Cloud Adoption, IT Strategies from Business perspective” – CIO Council Romania). Most important drivers for big companies are scalability, development time, and cost reduction.  Security, data & services availability, and legal issues are considered as main inhibitors.  Most popular SaaS are e-Mail & Office Suites (44% of answers), CRM (33%), and ERP solutions (30%).  “Cloud Adoption, IT Strategies from Business perspective” study of  CIO Council Romania (2014) is based on 107 large and big organizations, 48% of them having more than 100 Million Euro turnover, and 58% estimated value over 1 Million Euro for IT budget.

Small and medium companies needs Cloud benefits

Romanian SMB market interest for Cloud and new technologies adoption is real, being dependent of performing applications, remote access, power processing and storage facilities. In GFK/ Intel market research (2014 – 100 SMB companies, 50-200 employers) the main results are showing the main benefits offered by Cloud services are: synchronization and remote access to data and services (75%), fixed cost offered as utilities services (36%), processing and storage facilities (32%). Main threats related to Cloud in SMB vision are data privacy (45%), lack of budgets (40%), and data lost (32%).

Romanian ISV and Start-ups competing on EU Cloud market

Romanian Cloud market aspiring to the mature stage is confirmed by the active participation of local ISV and small developers to international contest organised by EuroCloud Europe:Euro Cloud award-logo

Opportunities and growth drivers

As part of the EU accession, Romania gained entry to EU IT&C programs and an inflow of funds, designed to assimilate the country into the EU’s broader Information Society. EUR 850 million is expected to be secured from the European Operational Program funding during 2014-2020. This will ensure continued support of structural funds for IT&C development over the medium term.

According EY estimations (Romanian Business Digest, August 2015) Romania’s GDP growth will average 3.4% annually during 2015-2019, while real private final consumption is forecast to average 2.7% annually over the same period. The bullish growth outlook will boost the IT market via higher levels of consumer and business confidence.

Policy reform will be another important driver of IT market development, reinforcing the positive medium term outlook for the market. Deeper integration into the European policy umbrella is expected to facilitate growth not only in outsourcing, where Romania is a regional leader, but also in more advanced IT services such as cloud computing.

Software will experience less stellar growth, with the ERP market only at an early phase of development, where larger companies and organizations are still the major driver. However, enterprise resource planning has reported 20% growth and looks set to remain a major opportunity as businesses invest in cost saving efficiency measures to modernize and compete at the European level.

Real potential for Cloud industry development

We are confident in Cloud future in Romania. According to some local studies business solutions developed in Cloud will grow with an average 15-20% each year, market potential being estimated at + Euro 200 Million until 2018. SaaS segment will represent according IDC more than 15% of the market sales in the next four years.  Most popular application in Cloud are ERP and CRM systems, with spectacular growing in the next future.

Concluding, we can assume in Romania Cloud industry is gaining a real, ascending trend. For Romanian industrial and business communities Cloud adoption is starting to become more than a disruptive factor. Cloud is a reality.

This article was also published in Romanian IT&C Directory edited by iBusiness Romania.

IDC IT Security Roadshow 2016 – Bucharest 14 April

http://idcitsecurity.com/bucharest/register

By 2020, more than 1.5 billion people worldwide will be affected by the breach of their personal data. This situation creates a strong need for regulation and the need for alternative authentication data access.

 

IDC IT SECURITY ROADSHOW examines global and regional trends related to security and provides actionable advice and best practices for organizations in an era of digital transformation. This year’s series investigates the threats to our key systems, data, and networks, and the steps that organizations need to take to secure them.
We will not only look at investing in security solutions, but also at people and processes, employees and business partners, and strategic thinking.

KEY THEMES OF IDC IT SECURITY ROADSHOW 2016

  • EU Data Protection Regulations
  • Data Breach Impact
  • Biometric Authenticated Transactions

 

„IDC predicts that by 2017, over 10% of security investment will be spent in connection with personal data protection and regulatory compliance.”

Mark Child, IDC Research Manager, Software & Enterprise Applications

 

WHO YOU ARE GOING TO SEE AND HEAR
Virgilius Stanciulescu Virgilius Stanciulescu, Head of IT Network Administration Office, ANCOM
Bogdan Manolea Bogdan Manolea, Consultant, Legi-internet.ro
Andrea Becalli Andrea Becalli, Stakeholder Engagement Manager Europe, ICANN
Peter Lechman Peter Lechman, Regional Sales Manager, Eastern Europe, Palo Alto
Dana Samson Dana Samson, Senior Research Analyst, IDC Romania
Cezar Varlan Cezar Varlan, Security Engineer, Check Point Software Technologies

You may check the latest information on the agenda, here: 

idcitsecurity.com/bucharest/agenda

ATTENDEES

  • Chief Security Officers
  • Directors of Enterprise Security
  • CIOs
  • CTOs
  • CISOs
  • IT Strategists/Specialists
  • Privacy Officers
  • IT Managers
  • Heads of Departments
  • Heads of Digital Strategy
  • Network Security Managers
  • VPN and 3A Managers

 

REGISTER NOW

 

Transformarea face parte din spiritul DELL, e integrată în propriul ADN

La sfârșitul lunii Februarie Dell a organizat la București Dell Partner Awards, ceremonia anuală de premiere a partenerilor care s-au evidențiat în cadrul programului Dell PartnerDirect. Cu acest prilej am avut ocazia de a discuta cu Anja Monrad, executive director & general manager Dell Central Eastern Europe și cu Dragoş Tudor, country team leader şi country legal representative la Dell România.

Anja Monrad

 


”Traversăm o perioadă foarte complexă, dificilă, dar și interesantă. În urmă cu 5-6 ani încercam să deslușim implicațiile social media pentru business, iar acum suntem deja familiarizați cu oportunitățile oferite de IoT și Cloud computing. Practic trăim toate aceste transformări induse de tehnologiile digitale și putem spune că am fost acolo când s-au întâmplat… ”

 

Anja Monrad, executive director & general manager Dell Central Eastern Europe

 

 

cloud☁ mania:  Se știe că Dell a parcurs deja un amplu proces de transformare început acum mulți ani, devenind dintr-un lider al pieței de  PC-uri  un furnizor de soluții. Care sunt cele mai importante direcții strategice de abordare a proceselor de transformare digitală?

Anja Monrad: Chiar de la începuturi Dell a fost o companie care s-a aflat într-un continuu proces de transformare. Este bine-cunoscut spiritual antreprenorial promovat de Michael Dell, spirit pe care mulți îl asimilează cu ”Spiritul Dell”…  În dezvoltarea noastră ca organizație am fost în permanență preocupați de derularea celor mai eficiente procese de business. Asta ține de ADN-ul nostru de companie. Ține de Spiritul Dell. Asta ne-a permis să ne adaptăm rapid și în mod natural la toate schimbările majore care au afectat mediile de business.

Procesele noastre specifice de configurare, asamblare și livrare a PC-urilor și serverelor ne-a permis să accedem în topul producătorilor de pe această piață. Acum acest spirit de continuă transformare ne ajută să ne stabilizăm statutul de furnizor de soluții.

În toată această perioadă, transformările noastre interne au trebuit să se alinieze la fenomenele majore care au afectat piața de IT. Să nu uităm că într-o perioadă relativ scurtă de timp IT-ul a evoluat de la un apanaj al elitelor, la un statut de ”comodity”, până la rolul de  facilitator al transformărilor de business pe care le parcurgem astăzi.

 

România se află pe un trend ascendent și nu m-a mirat faptul că există analize care apreciază ritmul rapid de creștere al economiei. Putem spune că există un moment de grație în care condițiile vă sunt favorabile.

 

cloud☁ mania:  Cum vede Dell rolul pe care îl joacă acum tehnologia informației și influența sa asupra dezvoltării economice?

Anja Monrad: Furnizarea de soluții ca emulatori pentru procesele de business ale clienților reprezintă o tematică constantă de discuții cu partenerii noștri din toate regiunile. Acum câțiva ani ne concentram pe subiecte precum reducerea costurilor și eficientizarea activităților. Astăzi, aceleași discuții urmăresc balanța dintre eficiență și eficacitate.

Dacă ne gândim și la achizițiile recente,  procesul devine și mai complex, deoarece o parte dintre noi acționează pentru transformarea modelelor de business, iar cealaltă parte reprezintă deja rezultatul unor ample transformări de business.

Ce este important pentru noi și ar trebui să preocupe pe toți jucătorii industriei este ca, toate aceste transformări să aibă într-adevăr un sens și pentru clienți și ca IT-ul să reprezinte într-adevăr un facilitator de business. Modelul Uber despre care vorbește toată lumea este un prim exemplu de succes al unui nou model bazat pe ”shared economy”

cloud☁ mania:  Cum privește Dell abordarea tehnologiilor de graniță, considerate responsabile de amplul fenomen disturbator care se derulează astăzi?

Anja Monrad: Transformarea digitală a mediilor de afaceri a fost facilitată de adoptarea tehnologiilor de graniță precum Cloud computing, IoT, Big Data și Social Media. Toate aceste lucruri ne preocupă desigur și pe noi. Avem deja în derulare în diferite zone din Europa proiecte bazate pe Internet of Things precum un sistem de monitorizare a parcului forestier și avertizare în caz de incendiu. Alte proiecte IoT în care sunt implicați partenerii noștri sunt implementarea unei platforme ”smart building” în cadrul unui spital de copii născuți prematur, unde se realizează o corelare optimă între funcționarea tehnologiei de incubație și eficacitatea sistemelor de ventilație și încălzire.

cloud☁ mania: Dealul anului în industria de IT a fost achiziția EMC. Cât de lung va fi procesul de asimilare și cum va afecta acesta structura existentă a canalelor și politica de susținere a produselor?

Anja Monrad: În primul rând tot ce este legat de strategia EMC ar trebui întrebați oamenii de la EMC… Suntem încă într-o fază incipientă a procesului de achiziție. Evident că la nivel structural, în Dell există deja o echipă delegată ca împreună cu EMC se ocupă de integrare. În rest, toți ceilalți suntem preocupați de dezvoltarea businessului Dell.

În fond toate achizițiile făcute au menirea de a lărgi în continuare portofoliul de soluții oferite și de consolidare a statutului Dell ca furnizor de soluții enterprise.  Procesul de asimilare este destul de complex, dar toate aceste noi achiziții nu vor afecta politica noastră față de parteneri. Deocamdată în toată lumea vor fi păstrate canalele Dell și EMC tradiționale.

cloud☁ mania:  Cât este de pregătită echipa Dell România pentru această perioade de transformări? 

Anja Monrad: Avem în România o echipă matură, foarte bine pregătită. Continuăm să întregim echipa locală cu unele poziții neacoperite și am dezvoltat o echipă de suport pentru vânzări pe câteva dintre piețele internaționale.

Nu va exista o politică diferențiată de parteneri pentru România și nici nu avem încă în vedere dezvoltarea unor noi programe pentru parteneri. Comunitatea partenerilor de aici beneficiază de aceleași facilități oferite de Dell al nivel global, dar adaptate la specificul piețelor regionale din America, Europa sau Asia. În următoarele trimestre vom analiza eficiența modelelor actuale și vom promova performanța.

Dragoș Tudor: Doresc să subliniez rolul major pe care îl au partenerii în atingerea obiectivelor noastre de creștere fixate la începutul anului 2015. Bazându-se pe inovațiile tehnologice aduse de Dell, avem parteneri care contribuie cu expertiza lor şi generează soluții flexibile şi competitive. Partenerii ne ajută să ne lărgim baza de clienți şi, totodată, permit clienților să își atingă mai multe obiective. Când partenerii noștri au succes, Dell are succes.

cloud☁ mania:  Prin tradiție, Dell se bazează  pe o structură deosebit de robustă a partenerilor de distribuție din România. Cum va afecta recenta achiziție a EMC structura și politica canalelor de distribuție din Romania?

Anja Monrad: Structura de business dezvoltată de EMC în România va rămâne neschimbată. În ciuda unei aparente competiții în anumite zone de produse, să nu uităm că Dell dezvoltă în continuare o serie de parteneriate tehnologice cu EMC, VMware și alți furnizori.

Specializarea partenerilor noștri se derulează sub imperativul adoptării tehnologiilor inovative. În momentul în care un partener vede valoarea oferită de sluțiile Dell va fi preocupat să investească pe linia unei specializări. În momentul în care partenerul  vede clar care este valoarea business-ului pe care îl face cu Dell, va căuta ca și clienții săi să poată beneficia de această valoare, oferindu-i  soluțiile și serviciile optime.

Pe lângă beneficiile asigurate de inovația tehnologică și credibilitatea, o altă componentă de bază a strategiei noastre în relațiile cu partenerii se bazează pe componenta etică. Iar Dell este o companie etică.  

cloud☁ mania:  Care este mesajul dvs. personal către partenerii de business din România în aceste condiții de ample transformări și în climatul economic actual?

Anja Monrad: România se află pe un trend ascendent și nu m-a mirat faptul că există analize care apreciază ritmul rapid de creștere al economiei. Putem spune că există un moment de grație în care condițiile vă sunt favorabile. Pe acest fundal se dezvoltă și discuțiile noastre cu partenerii locali. Creșterea noastră în România este mai rapidă decât dezvoltarea pieței.

logo_it_trendsAcest interviu a fost publicat si in revista IT Trends.

 

3 YEARS OF CLOUD☁MANIA

Photo Source: Pixabay

Photo Source: Pixabay

Time is passing…Three years ago “Avalansa BigData” (EN: BigData Avalanche) was the first article published in cloud☁mania.

Logo Patrat Radu micBut this was not properly the beginning of my editorial activity. This was more than 20 years ago… The first blogging articles was already online versions articles published in business and technical media. cloud☁mania was from beginning an ambition. It was my wish to come with something new, something different in professional social media dedicated to IT.

Cloud wasn’t an arbitrary subject. From the start everything was designed for the Cloud. A big volume of data about Cloud existing. Huge volume of information received every day. All of these had to be better valued. From the beginning cloud☁mania was not a simple Blog. It was a platform for social development of a lot of activities related to Cloud computing technologies. After the first original articles and surveys, everything had start to be in a shape. A Cloud knowledge platform shape based on articles, studies, Webinars, business presentations, consultancy, partnerships, Cloud Catalogues, Cloud contest jury membership, international workshops, exclusivity interviews, international events, media sponsorship, education, trainings, specializations, certifications, careers, and what I better like: most interesting key studies and Cloud adoption success stories.

What’s happened with cloud☁mania in 3 years? Let’s figures talk:

  • +313 articles/ blog post
  • 22 Cloud categories
  • +25500 views…
CCC4 Cover

Calalog Cloud Computing Romania, 4th Ed. Internet of Things.

Top 10 International Articles (English language) in the last year:

  1. GARTNER IaaS MAGIC QUADRANT 2015
  2. FOG COMPUTING – A NATURAL BRIDGE BETWEEN CLOUD AND IoT
  3. ROMANIAN STARTUP CLOUD SOLUTION ELEFIN NOMINEE FOR THE FINAL OF EuroCloud AWARD 2015
  4. ELEFIN CASH THERAPY – ROMANIAN CLOUD SOLUTION NOMINEE FOR EuroCloud AWARD 2015 FINAL
  5.  BEST EUROPEAN CLOUD SERVICES AWARDED IN EuroCloud EUROPE FORUM 2015
  6. IDC IoT Forum Bucharest: From Enterprise Assets Intelligence to Industrial Internet
  7.  StarVault ELASTICLOUD – MOST INNOVATIVE CLOUD SOLUTION ESTABLISHED BY EuroCloud AWARD ROMANIA IN 2015
  8. First IoT Catalog in Romania
  9. QUOTE OF THE WEEK: LARRY ELLISON, ORACLE
  10. APIs FOR DUMMIES, IBM LIMITED EDITION
  11. VIRTUAL DATA CENTER FROM TELEKOM ROMANIA – RECOGNIZED BY EuroCloud AWARD ROMANIA AS THE BEST CLOUD SERVICE HORIZONTAL MARKETS

Top 10 Local Articles (Romanian Language) in last year:

Sorin Mindrutescu - Oracle Country Leader Romania & Central Eastern Europe Cloud Leader

Sorin Mindrutescu – Oracle Country Leader Romania & CEE Cloud Leader

  1. DESPRE CLOUD SI STRATEGIA ORACLE DE TRANSFORMARE DIGITALA CU DOMNUL SORIN MINDRUTESCU (About Cloud and Oracle Digital transformation Strategy, with Sorin Mindrutescu)
  2. PRIMA CONFERINTA INTERNATIONALA IoT DIN ROMANIA (First International IoT Conference in Romania)
  3. CINE SE TEME DE UBERIZARE? (Who is Afraid Uberisation?)
  4. PUTEREA ANALITICĂ A SISTEMELOR FOG COMPUTING (Analytical Power of Fog Computing Systems)
  5. DISRUPTIVE NU SUNT TEHNOLOGIILE, CI MODELELE MUTANTE DE BUSINESS (Disruptive are not Technologies, but Mutant Business Models)
  6. DE UNDE AU APARUT FURNIZORII IoT? (From Where IoT Providers are Coming?)
  7. SUNTEM DESTUL DE INTELIGENȚI PENTRU VIITOARELE SMART CITIES? (Are We Intelligent Enaugh for the Future Smart Cities?)
  8. DESPRE ROCS DIN FATA, DAR MAI ALES DIN SPATELE CORTINEI… (About ROCS from the Front, but More from Back of the Curtain…)
  9. BATALIA TITANILOR CLOUD E ABIA LA INCEPUT (Cloud Titans War Just Beginning)
  10. DESPRE MOBILITATE IN CLOUD CU DOAMNA ANDREEA MARASESCU (About Cloud Mobility with Andreea Marasescu)
  11. SHADOW IT, UN PERICOL CARE PANDESTE DIN UMBRA (Shadow IT, a Shadow Threat…)

Most Appreciated Categories:
• PRACTIC • ABC • Research • Events • Media
Geographic distribution of cloud☁mania’s visitors
Here was an interesting phenomenon. If in the first year 2013 more than 70% from visitors were from Romania, in 2014 International visitors represented 57%, and in 2015 were more than 62% from yearly number of visits, and in this year beginning 66%… cloud☁mania’s visbility is now global. Visitor’s map is including now 136 countries and territories.

Globe CM

cloud☁mania Visitors Geographical Distribution

Countries

Top 10 Countries % from Top 10 Total

Coming back to figures, excepting Romania, Top 10 Visitors Countries are:
1. United States 25.38% from total visitor number (excepting Romania)
2. India 13.82%
3. UK 7.24%
4. Germany 4.44%
5. France 3.98%
6. Russia 3.53%
7. Italy 2,07%
8. Czech Rep. 2.03%
9. Canada 1.89%
10. Japan 1.71%

Looking to countries repartition on continents (Romania included):
Europe 42%
North America 28%
Asia 24%
South America 3%
Africa 2%
Australia 2%

What’s next?Business-Cloud-Direction-300px
A lot of projects are in 2016 agenda. At least two new editions of Romanian Cloud Computing Catalogue will be released. More focus will be on digital transformation and how business and industries are reacting to digital technologies. Digital transformation, digital industry, IoT, M2M, smart communities will be constant subjects. In the same time, Cloud computing evolution, second Cloud wave, Cloud migration, Cloud adoption, Cloud restriction, Cloud security, Cloud certification, Cloud standards, and Cloud specialization will continue to represent the main attention for cloud☁mania.

More activities for digital knowledge, digital transformation barometer, and Cloud in depth analyses will be the main development drivers for cloud☁mania in 2016.

“The best way to predict the future is to create it” said Peter Drucker.
Let’s create the new Digital Community!

%d bloggers like this: