FENOMENUL GDPR

Yugo NEUMORNI

Yugo Neumorni, CISA, EMBA este membru în Boardul asociației paneuropene EuroCIO și Chairman al Cybersecurity Council al EuroCIO. Este de asemenea președintele asociației CIO Council Romania, membru în British Computer Society Elite și Director IT al Hidroelectrica. A contribuit din poziția de CIO la ieșirea din insolvență a companiei Hidroelectrica și la transformarea în cea mai profitabilă companie din România. A coordonat cu succes implementarea unui proiect ERP complex pentru Hidroelectrica (300 utilizatori, 12 module) care a fost premiat cu Gold Winner in competiția SAP Quality Awards 2017 în categoria Fast Delivery. Anterior, Yugo a fost peste 10 ani Head of IT pentru Vimetco, cel mai mare producător de aluminiu din Europa de Sud-Est și peste 6 ani IT Manager în cadrul Deloitte Central Europe. Cu peste 24 de ani de experiență în industria IT, Yugo Neumorni este specializat în reorganizarea și dezvoltarea ecosistemelor IT din zona industrială și de manufacturing. Aria sa de expertiză include implementarea și dezvoltarea de proiecte ERP complexe, securitate IT și cybersecurity, sisteme SCADA și industrial control systems, IT audit și IT governance, modelare de procese în energie și manufacturing, COBIT framework. Este absolvent al Facultății de Automatizări și Calculatoare al Universităţii Politehnice Bucureşti și al programului EMBA de doi ani derulat în parteneriat de Asebuss și Kennesaw State University.

Practic de acum încolo toţi oamenii trebuie să gândească și să opereze zilnic în termenii GDPR, atât din perspectiva responsabilităţii ca angajat, dar și ca beneficiar în viaţa privată. Fenomenul GDPR apare într-un moment în care societatea s-a săturat de nenumăratele „accidente” prin care baze de date cu informații confidențiale ajung să circule liber în Internet, eliberate în mod voit, accidental sau sustrase prin atacuri de natura cibernetică.

Companii multinaționale de renume din toate sectoarele economice, alături de structuri din sectorul public sau de apărare, și-au văzut penetrate sistemele de securitate IT, având ca rezultat pierderea a sute de milioane de date medicale, financiare și alte informații cu caracter personal. Profilarea automată a persoanelor direct din instrumentele online sau prin rețelele sociale, agresivitatea vânzătorilor online și a departamentelor de marketing au devenit intens abuzive și constituie deja o intruziune nepermisă în viața privată a cetățeanului. Toate acestea au făcut ca societatea să ceară imperativ un control solid al operatorilor de date cu caracter personal și o schimbare de mentalitate asupra protecției datelor.

Interesant este că, deși legislațiile naționale dar și cea europeană aflate în vigoare acoperă de ani buni protecția datelor cu caracter personal, ele nu au fost popularizate și promovate până acum, rămânând practic necunoscute marelui public. Comasarea majorității actelor normative într-un singur regulament, optimizarea acestuia și promovarea ca directive europeană, dar mai ales creșterea considerabilă a cuantumului penalităților au făcut ca acest regulament GDPR să ajungă acum prioritate zero pentru companii.

Aplicarea regulamentului GDPR presupune schimbarea mentalității asupra protecției datelor, atât în companii, cât și în societate, în general. Ea implică cel puțin o procedurizare serioasă a proceselor de afaceri iar în multe situații o modificare substanțială a acestora. GDPR nu este un proces care se închide la 25 Mai ci, din contra, este un demers continuu care va modifica procesele operaționale ale companiilor. Practic de acum încolo toți oamenii trebuie să gândească și să opereze zilnic în termenii GDPR, atât din perspectiva responsabilității ca angajat, dar și ca beneficiar în viața privată.

În organizațiile insuficient de mature aplicarea GDPR este percepută în mod eronat ca fiind o responsabilitate a CIO când aceasta aparține, în realitate, Board-ului. La întreținerea acestei false percepții au contribuit din păcate și firmele de IT, care au văzut fenomenul GDPR ca o oportunitate de a vinde soluții de securitate IT.

Din perspectiva CIO, fenomenul GDPR aduce o mare provocare profesională și mult stres, dar și un sprijin și o argumentație în plus la constituirea bugetelor IT. Se știe de ani de zile despre dificultatea de „a vinde” securitatea IT către Board, mai ales în contextual în care operațiunile IT au fost mai mereu „pe verde”. Executivii nu acceptă cu ușurință nevoia de securitate IT în principal, pentru că este un element oarecum intangibil, și cu impact negativ în P&L. Regulamentul GDPR pune în mâna CIO, prin intermediul DPO, suficiente argumente pentru o bugetare corectă în domeniul securității IT și a protecției datelor personale.

GDPR este un fenomen eminamente pozitiv pentru societate, care deschide noi oportunități pentru „data protection officers”. Simultan directorii și departamentele IT se repoziționează și primesc un mare balon de oxigen în evanghelizarea nevoii de securitate IT și de protecție a datelor. Privită din anumite unghiuri însă, o interpretare excesivă și abuzivă a GDPR, în lipsa unor norme de aplicare clare, poate conduce la dereglarea mediului economic.

Acest articol a fost publicat în ”Ghidul Practic GDPR” din cadrul Catalogului Cloud Computing, ed. a 8-a, București, martie 2018, pag. 54-55. 

Cu ocazia celei de-a șasea Conferințe Naționale CIO Council Romania care va avea loc pe 16 mai, Yugo Neumorni va modera atît sesiunea principală din deschiderea evenimentului, cât și alte sesiuni cu subiecte deosebit de importante. 

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out /  Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out /  Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out /  Change )

Connecting to %s

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.