What cloud providers need to focus on for GDPR compliance


Bart van BUITENEN – GDPR, DPO, data protection, CISO, ISO27k – is managing partner of White Wire. Bart is very active in the fascinating world of data protection and privacy, specialized in guiding GDPR implementation projects, GDPR audits, DPIAs, ISO27001 implementations and all things data protection and privacy. White Wire is a boutique consultancy firm specialized in assisting healthcare organizations, SMEs and technology firms all over the EU with their data protection needs.



If you are a cloud provider, whether or not based in the EU, it is very likely you are processing personal data on European soil or concerning EU-based persons which means the GDPR applies to you. There is even a specific term to indicate a provider that processes personal data on behalf of an organization: the processor.

A lot of the focus has been put on the role of the ‘controller’, the organization responsible for determining the means and purposes for processing, and not enough emphasis is put on the role of the processor. And yet the GDPR changes many things for processors compared to previous data protection legislation, for example with regards to liability, responsibility and several new obligations. Below you will find what I believe to be the most important aspects for cloud providers (assuming they are indeed processors) to work on for GDPR compliance by the 25th of May 2018.

1 Data processing agreements

Controllers provide specific instructions to processors, and such instructions need to be documented in so-called “data processing agreements”. Such agreements are not new: they were also required under the previous European data protection legislation (Directive 95/46, and consequently the applicable member state law) but in practice correct and complete processing agreements are rare finds indeed.

Most organizations were not aware of the requirement for processing agreements, and for cloud providers, this usually meant more work and responsibilities while getting little in return. This has changed in the GDPR: article 28 specifically mentions data processing agreements and details what they should include. Unlike before, cloud providers now have a clear incentive to create processing agreements: the agreement should include the instructions for the cloud provider, and as such will become a very important part in determining liability. (Art. 82(2)).


  • be proactive, don’t wait for the controller to mention the agreement first! This way you have an opportunity to propose your own template and at the same time show to your client that you are on top of this GDPR thing.

2 Subcontractors

Data processing agreements need to be in place for your clients, but cloud providers will often have their own subcontractors. In the world of IT, the use of subcontractors is prevalent and many subcontractors will indeed be processors for the cloud provider. From the perspective of the clients using the cloud (the controllers), these subcontractors are then sub-processors. A cloud provider needs to ask the permission of the controller to use sub-processors, something that should be addressed in your processing agreement (see section 1.). Working with sub-processors can be handled in a generic permission or a specific permission per sub-processor. The processor remains liable, so rock-solid agreements with sub-processors should be high on any cloud provider’s list.


  • Asking specific permission can be a hassle, ask for a generic permission and offer clients the opportunity to consult (and object to) a complete list of sub-processors at any time, e.g. by providing that list on a specific web page on your site.

3 Record of processing activities

Every controller should maintain a record of processing activities: a tool or document that details the different personal data processing activities within the organization. A lighter version also needs to be maintained by the processor and should involve all the processing activities carried out for its clients.


  • Creating such a record or processing activities will provide valuable insight in finding which data you process and should be one of the first actions in a GDPR implementation plan.
  • Organizations sometimes lose themselves in the details, keep in mind GDPR does not require you to map every single data field, and it’s about processing activities which often map very closely with the services being offered to clients.
  • Don’t keep a register per client, just make sure you can link clients to processing activities by including the services you offer per client in your CRM or client database.

4 Transfers outside the EU

When EU personal data is transferred to countries outside the EU, it is important that the data receives the same protections and safeguards as within EU borders. To ensure this, the GDPR includes several mechanisms that make this possible, of which the most prevalent ones are:

  • Adequacy decisions: when the EU has determined that a country outside the EU (or a specific agreement with such a country, e.g. Privacy Shield with the US) offers adequate protection it will take an adequacy decision. Link to current adequacy decisions: http://ec.europa.eu/justice/data-protection/internationaltransfers/adequacy/index_en.htm
  • Binding Corporate Rules (BCR): many multinationals will have establishments in countries outside the EU. BCR document which measures an organization takes to ensure that a transfer of personal data outside the EU, but within the same organization, still offers adequate protection. Data Protection Authorities need to validate BCR before they can be applied
  • Standard Contractual Clauses (SCC): template contracts, validated by the European Commission, that once again contain safeguards that should guarantee adequate protection when personal data are transferred outside the EU. Link to SCC:



  • Privacy Shield and SCC are under scrutiny and may well be invalidated in the not too distant future. If at all possible, keep data within the EU.

5 Information Security vs data protection

Information security and the protection are not the same. Information security concerns all information, which includes personal data. Data protection concerns all aspects regarding the processing of personal data, which includes securing the information. So there is a clear overlap, but also a significant difference.

That being said, securing the information against unauthorized access, loss or destruction is a very important aspect within GDPR. In short, this aspect of the GDPR can be summarized as maintaining the confidentiality, integrity and availability (also known as CIA) of personal data that a cloud provider processes. Keep in mind that any violation of these CIA principles (e.g. data breaches) will need to result in a notification to the controller, who in turn may need to notify data protection authorities and data subjects if the potential risks of the breach are high enough.


  • Align GDPR initiatives to information security governance. For example, the ISO27001 norm can be combined with data protection principles to provide a framework that addresses both information security and data protection.
  • Think about and document a notification procedure BEFORE you actually need it.
  • Review your need to apply a data protection officer (DPO). Even when clients individually don’t need to appoint one, a cloud provider may still need to appoint one.

6 Obligation to assist and notify

Processors are obliged to assist or notify controllers when they have information that a controller needs to fulfil GDPR requirements, such as performing DPIA’s or the before mentioned data breach notifications.


  • Document (e.g. in the processing agreement or another contract) how the assistance should take place: how should a request be made, within what timeframe will the cloud provider respond, are there any costs associated with the assistance…?

7 Every processor is also a controller

Keep in mind, it is extremely likely that cloud providers are controllers in their own right. Processes in departments such as HR, Suppliers, Clients all include the processing of personal data and will need to follow GDPR principles.


  • Keep separate records of processing activities (see section 3) for controller and processor activities.

Romanian version of this article is part of first GDPR Ready catalogue published in Romania in October 2017. You can view the online version of the catalogue HERE. GDPR Ready Catalogue, pag. 50-53, Agora Group & cloud☁mania, Bucharest, October 2017,



If building a new facility, I strongly recommend Tier Certification


Interview with Scott Roots from Uptime Institute

One of the most interesting presences in DataCenter Forum event organized in Bucharest 11th of May was Uptime Institute, worldwide authority for the creation and administration of the Tier Standards & Certifications for DC design, construction, and operational sustainability. For the first time in Romania, Scott  Roots – Business Development Director Uptime Institute EMEA sustained a conference dedicated to “Digitization & the changing shape of data center”, and a workshop named “Data Center Management & Operations Best Practice“. After the conference, Scott had the kindness to answer few some questions from cloudmania


“For the past several years, Uptime Institute’s annual survey reveals that these owners operated datacenter Private Cloud resources consistently account for more than two-thirds of all computing, with the Public cloud being used for the remainder.”

Scott Roots, Business Development Director Uptime Institute EMEA



cloudmania: Uptime Institute is recognized worldwide for the creation and administration of the Tier Standards & Certifications for Datacenter Design, Construction, and Operational Sustainability. The Tier Standards were designed for physical Datacenters providing classical collocation and dedicated hosting services. The DC transformation to virtual servers, Cloud servers and mobility induced a series of changes in the traditional DC evaluation metrics. How is prepared Uptime Institute – from standards attributes perspective – for these transformation changes and the certification needs for next generation of DC?

Scott Roots: Certainly, the cloud and hybrid business models are increasing in popularity year over year, and this will only increase the number of physical datacenters. We may see a trend shift toward resiliency at the datacenter physical level, for example, two Tier II facilities rather than a single Tier IV. The use of software and networks for redundancy is an interesting one and it is something Uptime Institute is currently watching.

cloudmania: Today many people consider Cloud & Big Data will kill traditional DC industry. But also other people think the new technologies should have a positive impact because whatever the cloud models are, it all runs in a DC somewhere… How is UI’s positioning relating this DC challenges? Will Cloud & Big Data/ Analytics/ IoT/ Mobile kill the DC industry?

Scott Roots: In the age of the Cloud, on premise and co-location datacenters are even more important to organizations as the vast majority all of this owners operated datacenters are being re-tooled and retrofitted to form the basis of Private Clouds. Private Clouds are simply owner-operated datacenters or colocation resources that have been deployed in a resilient fashion, enable elastic capacity, have accountability built-in, and offer a wide range of self-service capabilities. Working together, a mix of Public and Private Clouds will form the basis of all IT services for years to come. For the past several years, Uptime Institute’s annual survey reveals that these owners operated datacenter “Private Cloud” resources consistently account for more than two-thirds of all computing, with the Public cloud being used for the remainder.  Yes, the use of Public Cloud is growing, but at a much slower rate than previously reported. All of these owner-operated datacenter resources must be re-examined for their predictable performance. Uptime Institute’s Tier Topology Standard is the means to certify your Private Cloud.

cloudmania: Another important trend today, with a direct impact in DC industry evolution is edge computing. Many analysts consider edge computing will disrupt very soon the disruptive effect made by Cloud computing. Pushing power processing units from DC to Mobile DC or Roomservers more close to the data source will generate a fast transformation in DC traditional industry. How is seeing UI this evolution and which are the main recommendations you make for DC services providers?

Scott Roots: We are already seeing this to some degree, and beginning to see more clients looking at edge facilities. The use of Modular or Container solutions will aid in the increased adoption as it assists in a fast and affordable deployment of a new datacenter.

cloudmania: Uptime Institute is recognized today for +1000 Certification in 85 countries. Looking in UI official site search tool, just one DC from Romania seems to be officially certified with Tyer IV for design: Transfond. Why just one DC from Romania? Why is so difficult for DC from an emerging market to qualify for a certification?

Scott Roots: This is a good question, many datacenter owners in Romania may claim to be Tier X, but currently, only Transfond has been awarded Tier IV Design Certification. I believe a lot of the reason is education, people assume that by making a N+1 solution they are Tier III and they don’t need us to confirm that, which is incorrect. They also may assume we are expensive, which is also incorrect – the typical cost of Certification will be well under 5% of total investment and we have released our Micro Tier pricing model specifically for smaller datacenters (Sub 300kW IT load). This is the same high-quality Certification but designed to be commercially more viable for smaller datacenters.

cloudmania: Which is the former communist country with the biggest number of certified DC?

Scott Roots: All certified facilities can be viewed on our website at this link; https://uptimeinstitute.com/TierCertification/

cloudmania: Many peoples make different hierarchies for DC, trying to establish which DC is biggest in a certain area. Which are the criteria we can consider in a DC classification? The surface in sqm? The processing density? Total storage capacity? Which other?

Scott Roots: Uptime Institute works on White space and Critical IT load as our metric for measurement. We then classify facilities by the Tier level for resiliency.

cloudmania: Which are your recommendations for Romanian DC industry related to the next investments, in order to become compliant with best Tyer certification level?

Scott Roots: If building a new facility, I strongly recommend Tier Certification. For example, we recently saved a client over $700,000 in build costs as their design team had built a highly complicated and over-engineered system. Due to the identification of the issue, the client was able to scale back their capital investment while still achieving their desired Tier level. For an existing facility (and after a new one is built), operations are key. The Uptime Institute Management & Operations Stamp of Approval is a low-cost analysis of how the datacenter is being run from the management level down, which is critical for the smooth operations of a facility. Most datacenter failures are blamed on human error, but with best practices, the vast majority can be avoided.

cloudmania: How do you appreciate, personally, the initiative of Tema Energy to organize the first edition of DataCenter Forum?

Scott Roots: To be invited to speak (and for almost half of the day!) was a huge honor for us, the event was fantastic, an excellent mix of vendors, some great technology on display, and overall a very well run event. I have already requested an invitation for 2018 and very much appreciate being invited to a country-wide event like this. We want to continue to grow our footprint in Romania, so it was great for to be recognized by Tema Energy for our global work in certifying over 1000 datacenters in 85 countries.


Scott Roots is the Business Development Director EMEA at Uptime Institute. He covers Benelux, Central, and Eastern Europe from the Uptime Institute London office. Roots have been in the IT industry for almost 20 years, with the last 12 focused on the datacenter industry.  He is currently working on some very interesting projects such as a multi-Tier (III and IV in the same site) in Eastern Europe and with new technologies and ever-increasing density sites. Uptime Institute is always looking at new locations to help our clients achieve their business goals and to continue to increase our global presence.

Image Sources: Tema Energy – DataCenter Forum

Related article: 

DataCenter Forum 2017: The Pole of the Modern Infrastructure Technologies


TOSS C3 Interview: From Underground Research to Digital Transformation

TOSS C3 is a technology company focused on designing & building private clouds and converting companies to the Cloud. TOSS C3 is the sole provider of IT as a Utility®, vBCDR®, and recognised by the United States Patent and Trademark Office as the Cloud Conversion Company®(C3).

Read My Insights about Cloud and Digital Transformation published by TOSS C3 in the article:  “Expert Interview Series: Radu Crahmaliuc of Cloud Mania on Digital Transformation” on 8 June 2017. Find here my answers to the first three interview questions:

Q: Tell us about your professional background. How did you become a Cloud Computing evangelist?

I think knowledge, science and technology have always been the key drivers in my evolution. Having an engineering background in the natural sciences field, I had the chance to get close to the world of computers working on my doctoral thesis. This was the first input that conducted me to the IT industry– practically my second professional life.

The journey into the IT universe was amazing by the cumulative experiences: from journalism to communication and corporate PR, from marketing to product management and pre-sales, from business development to sales and channel management, from local subsidiaries business management to start-up development and new market penetration.

The passion for the cloud was not my first “techno love”. Ten years ago I was struggling to show decision makers the benefits of server and application virtualization. It was hard to penetrate a market powered by physical servers and volume workstations. So I was in the cloud universe even from the beginning trying to show people the extraordinary benefits of cloud and to help them to change their user’s behaviour.

Q: What IT and Cloud trends and topics are you focusing on these days? What’s catching your attention in the Digital Transformation space?

From the very beginning, I thought the disruptive power of new technologies that came as successive waves on the same high current of cloud would primarily influence business processes. Spiral of techno-evolution is natural. Business habits and people’s mentalities need to be changed. The experience gained in cloud promotion and sales campaigns, as well as the multiple interactions with the cloud users, help me in well positioning of digital adoption issues.

What is critical in an enterprise digital transformation now is the enterprise’s transformation. A transformation process is not a simple IT project. Excepting IT guys, many other peoples and LOB are involved here. Even the CIO’s role is transforming, from a technical supervisor into a benefits broker to the others lines of business. This is the reason I’m focusing on the digital transformation processes. To facilitate the better understanding of the new CIO/s role and to explain to business people how to better use digital tools.

Q: How would you define Digital Transformation? Why should businesses spend time investing in a Digital Transformation strategy?

Well, is not easy … We can take a simple definition like: “Digital transformation is the machine conducted evolution process where any business needs to invest in digital technologies in order to become more performant”. This is the concept’s backbone, but this is not enough. From a business perspective, it’s essential to have a digital transformation vision conducting to digital adoption strategy.

We can define digital transformation as the integration of digital technology into all areas of a business, coming with fundamental changes in the business operation patterns. Beyond that, it’s a cultural change that requires organizations to continually challenge the status quo, to experiment often and to assume the risk of any failure.

Digital transformation is then an essential process for business strategy. The disruption is coming from the radical change between long-standing business processes that companies built and the fragility of new practices that are still being defined.

For the full interview containing eight questions and answers, please read the original article Expert Interview Series: Radu Crahmaliuc of Cloud Mania on Digital Transformation appeared first on TOSS C3.

Despre Cloudul hibrid cu domnul Răzvan Stoica


O soluție din ce în ce mai căutată





”Provocarea majoră a Cloud-ului hibrid este că firmele trebuie să își gândească și să își planifice infrastructura combinată astfel încât să scaleze ușor către Cloud-ul public.”

Răzvan Stoica, CEO GTS Telecom

Cu puțin timp în urmă am anunțat apariția celei de-a șasea ediții a Catalogului Cloud Computing Romania, dedicată soluțiilor de Cloud hibrid. O secțiune importantă a acestui catalog este analiza comprehensivă dedicată alternativelor oferite de modelele hibride de Cloud realizată pe baza părerilor unor experți internaționali, specialiști și manageri cu o mare experiență în industria Românească de IT, cărora le-am adresat același set de 2 întrebări. Aceste opinii au fost grupate în secțiunea ”Ce spun specialiștii despre Cloudul hibrid”. În acest articol redăm răspunsurile primite de la domnul Răzvan Stoica, CEO GTS Telecom

 Care sunt principalele avantaje oferite de modelele hibride de Cloud în procesul de transformare al oricărei companii?

Cloud-ul hibrid este un model de Cloud integrat, în sensul că utilizează atât Cloud-ul privat, cât și cel public, combinând avantajele celor două: scalarea și economiile la nivelul costurilor ale Cloud-ului public și securitatea Cloud-ului privat. De obicei, companiile aleg acest tip de Cloud hibrid fie pentru a-și găzdui operațiunile critice într-un Cloud privat, urmând ca cele mai puțin sensibile să fie găzduite de un Cloud public sau pentru scalabilitatea Cloud-ului privat spre cel public, cu aport de resurse suplimentare, fie pentru publicarea unor aplicații în Cloud-ul public, după elaborarea și testarea lor în Cloud-ul privat.

Numărul clienților care apelează la astfel de soluții hibride în sensul eficienței este relativ redus. Exemplele concrete ne arată că, de obicei, firmele de software sunt cele care optează pentru soluții de Cloud hibrid – realizează dezvoltarea în Cloud-ul privat și apoi transferă soft-ul finit în cel public. Un alt exemplu pe care l-am întâlnit în rândul clienților noștri este cel al firmelor care au infrastructură proprie, dar cumpără resurse suplimentare „on-demand” (la dispoziție), pe o perioada scurtă de timp, cum ar fi, de exemplu, de Black Friday. Totuși, provocarea majoră a Cloud-ului hibrid este că firmele trebuie să își gândească și să își planifice infrastructura combinată astfel încât să scaleze ușor către Cloud-ul public. Altminteri, adaptarea pe parcurs poate fi dificilă.

Cum va influența adopția soluțiilor de Cloud Hibrid dezvoltarea pieței IT în următorii 3 ani?

Modelul de Cloud hibrid este o soluție din ce în ce mai căutată, atât de către marile companii care au soluții extinse de Cloud privat deja dezvoltate și sunt în căutarea unor resurse și tehnologii suplimentare, cât și de către firmele medii și mici care nu dispun sau nu doresc să investească resurse în arhitecturi clasice de IT. Anul 2017, ca de altfel întregul interval până în 2020, este văzut în piață ca o perioadă cu dezvoltare accelerată a acestui tip de Cloud, iar studii recente arată că rata anuală de creștere a soluțiilor de Cloud hibrid va depăși rata de adopție pentru modelul public.

Opinia noastră este că rata de adopție a acestui model hibrid va crește odată cu depășirea principalei limitări pe care o observăm: infrastructurile actuale de Cloud privat și public încearcă, de cele mai multe ori, să replice vechea infrastructură IT. Ori Cloud-ul, privit drept catalizator al eficienței IT, trebuie să pună în valoare tocmai agilitatea migrării între privat și public sau între mai multe Cloud-uri private, respectiv viziunea despre mașinile virtuale să fie precum cea a micilor cărămizi sau a pieselor Lego: ușor de mutat.

Adopția și utilizarea arhitecturilor Cloud, în oricare din modelele disponibile, au o influență semnificativă asupra rolului pe care IT-ul îl joacă în organizații, acesta fiind chemat să contribuie la dezvoltarea business-ului și nu numai la menținerea acestuia funcțional din punct de vedere tehnic. Departamentul IT poate astfel crea, mai rapid și fără investiții financiare importante în echipamente fizice, platforma necesară testării și evaluării noilor tehnologii în rezolvarea problemelor de business cu care afacerile se confruntă sau în identificarea de noi oportunități.

Mulțumim domnului Răzvan Stoica pentru amabilitatea și deschiderea de a participa la proiectul nostru. 

Transformarea face parte din spiritul DELL, e integrată în propriul ADN

La sfârșitul lunii Februarie Dell a organizat la București Dell Partner Awards, ceremonia anuală de premiere a partenerilor care s-au evidențiat în cadrul programului Dell PartnerDirect. Cu acest prilej am avut ocazia de a discuta cu Anja Monrad, executive director & general manager Dell Central Eastern Europe și cu Dragoş Tudor, country team leader şi country legal representative la Dell România.

Anja Monrad


”Traversăm o perioadă foarte complexă, dificilă, dar și interesantă. În urmă cu 5-6 ani încercam să deslușim implicațiile social media pentru business, iar acum suntem deja familiarizați cu oportunitățile oferite de IoT și Cloud computing. Practic trăim toate aceste transformări induse de tehnologiile digitale și putem spune că am fost acolo când s-au întâmplat… ”


Anja Monrad, executive director & general manager Dell Central Eastern Europe



cloud☁ mania:  Se știe că Dell a parcurs deja un amplu proces de transformare început acum mulți ani, devenind dintr-un lider al pieței de  PC-uri  un furnizor de soluții. Care sunt cele mai importante direcții strategice de abordare a proceselor de transformare digitală?

Anja Monrad: Chiar de la începuturi Dell a fost o companie care s-a aflat într-un continuu proces de transformare. Este bine-cunoscut spiritual antreprenorial promovat de Michael Dell, spirit pe care mulți îl asimilează cu ”Spiritul Dell”…  În dezvoltarea noastră ca organizație am fost în permanență preocupați de derularea celor mai eficiente procese de business. Asta ține de ADN-ul nostru de companie. Ține de Spiritul Dell. Asta ne-a permis să ne adaptăm rapid și în mod natural la toate schimbările majore care au afectat mediile de business.

Procesele noastre specifice de configurare, asamblare și livrare a PC-urilor și serverelor ne-a permis să accedem în topul producătorilor de pe această piață. Acum acest spirit de continuă transformare ne ajută să ne stabilizăm statutul de furnizor de soluții.

În toată această perioadă, transformările noastre interne au trebuit să se alinieze la fenomenele majore care au afectat piața de IT. Să nu uităm că într-o perioadă relativ scurtă de timp IT-ul a evoluat de la un apanaj al elitelor, la un statut de ”comodity”, până la rolul de  facilitator al transformărilor de business pe care le parcurgem astăzi.


România se află pe un trend ascendent și nu m-a mirat faptul că există analize care apreciază ritmul rapid de creștere al economiei. Putem spune că există un moment de grație în care condițiile vă sunt favorabile.


cloud☁ mania:  Cum vede Dell rolul pe care îl joacă acum tehnologia informației și influența sa asupra dezvoltării economice?

Anja Monrad: Furnizarea de soluții ca emulatori pentru procesele de business ale clienților reprezintă o tematică constantă de discuții cu partenerii noștri din toate regiunile. Acum câțiva ani ne concentram pe subiecte precum reducerea costurilor și eficientizarea activităților. Astăzi, aceleași discuții urmăresc balanța dintre eficiență și eficacitate.

Dacă ne gândim și la achizițiile recente,  procesul devine și mai complex, deoarece o parte dintre noi acționează pentru transformarea modelelor de business, iar cealaltă parte reprezintă deja rezultatul unor ample transformări de business.

Ce este important pentru noi și ar trebui să preocupe pe toți jucătorii industriei este ca, toate aceste transformări să aibă într-adevăr un sens și pentru clienți și ca IT-ul să reprezinte într-adevăr un facilitator de business. Modelul Uber despre care vorbește toată lumea este un prim exemplu de succes al unui nou model bazat pe ”shared economy”

cloud☁ mania:  Cum privește Dell abordarea tehnologiilor de graniță, considerate responsabile de amplul fenomen disturbator care se derulează astăzi?

Anja Monrad: Transformarea digitală a mediilor de afaceri a fost facilitată de adoptarea tehnologiilor de graniță precum Cloud computing, IoT, Big Data și Social Media. Toate aceste lucruri ne preocupă desigur și pe noi. Avem deja în derulare în diferite zone din Europa proiecte bazate pe Internet of Things precum un sistem de monitorizare a parcului forestier și avertizare în caz de incendiu. Alte proiecte IoT în care sunt implicați partenerii noștri sunt implementarea unei platforme ”smart building” în cadrul unui spital de copii născuți prematur, unde se realizează o corelare optimă între funcționarea tehnologiei de incubație și eficacitatea sistemelor de ventilație și încălzire.

cloud☁ mania: Dealul anului în industria de IT a fost achiziția EMC. Cât de lung va fi procesul de asimilare și cum va afecta acesta structura existentă a canalelor și politica de susținere a produselor?

Anja Monrad: În primul rând tot ce este legat de strategia EMC ar trebui întrebați oamenii de la EMC… Suntem încă într-o fază incipientă a procesului de achiziție. Evident că la nivel structural, în Dell există deja o echipă delegată ca împreună cu EMC se ocupă de integrare. În rest, toți ceilalți suntem preocupați de dezvoltarea businessului Dell.

În fond toate achizițiile făcute au menirea de a lărgi în continuare portofoliul de soluții oferite și de consolidare a statutului Dell ca furnizor de soluții enterprise.  Procesul de asimilare este destul de complex, dar toate aceste noi achiziții nu vor afecta politica noastră față de parteneri. Deocamdată în toată lumea vor fi păstrate canalele Dell și EMC tradiționale.

cloud☁ mania:  Cât este de pregătită echipa Dell România pentru această perioade de transformări? 

Anja Monrad: Avem în România o echipă matură, foarte bine pregătită. Continuăm să întregim echipa locală cu unele poziții neacoperite și am dezvoltat o echipă de suport pentru vânzări pe câteva dintre piețele internaționale.

Nu va exista o politică diferențiată de parteneri pentru România și nici nu avem încă în vedere dezvoltarea unor noi programe pentru parteneri. Comunitatea partenerilor de aici beneficiază de aceleași facilități oferite de Dell al nivel global, dar adaptate la specificul piețelor regionale din America, Europa sau Asia. În următoarele trimestre vom analiza eficiența modelelor actuale și vom promova performanța.

Dragoș Tudor: Doresc să subliniez rolul major pe care îl au partenerii în atingerea obiectivelor noastre de creștere fixate la începutul anului 2015. Bazându-se pe inovațiile tehnologice aduse de Dell, avem parteneri care contribuie cu expertiza lor şi generează soluții flexibile şi competitive. Partenerii ne ajută să ne lărgim baza de clienți şi, totodată, permit clienților să își atingă mai multe obiective. Când partenerii noștri au succes, Dell are succes.

cloud☁ mania:  Prin tradiție, Dell se bazează  pe o structură deosebit de robustă a partenerilor de distribuție din România. Cum va afecta recenta achiziție a EMC structura și politica canalelor de distribuție din Romania?

Anja Monrad: Structura de business dezvoltată de EMC în România va rămâne neschimbată. În ciuda unei aparente competiții în anumite zone de produse, să nu uităm că Dell dezvoltă în continuare o serie de parteneriate tehnologice cu EMC, VMware și alți furnizori.

Specializarea partenerilor noștri se derulează sub imperativul adoptării tehnologiilor inovative. În momentul în care un partener vede valoarea oferită de sluțiile Dell va fi preocupat să investească pe linia unei specializări. În momentul în care partenerul  vede clar care este valoarea business-ului pe care îl face cu Dell, va căuta ca și clienții săi să poată beneficia de această valoare, oferindu-i  soluțiile și serviciile optime.

Pe lângă beneficiile asigurate de inovația tehnologică și credibilitatea, o altă componentă de bază a strategiei noastre în relațiile cu partenerii se bazează pe componenta etică. Iar Dell este o companie etică.  

cloud☁ mania:  Care este mesajul dvs. personal către partenerii de business din România în aceste condiții de ample transformări și în climatul economic actual?

Anja Monrad: România se află pe un trend ascendent și nu m-a mirat faptul că există analize care apreciază ritmul rapid de creștere al economiei. Putem spune că există un moment de grație în care condițiile vă sunt favorabile. Pe acest fundal se dezvoltă și discuțiile noastre cu partenerii locali. Creșterea noastră în România este mai rapidă decât dezvoltarea pieței.

logo_it_trendsAcest interviu a fost publicat si in revista IT Trends.



logo_small CybersecurityIată interviul proaspăt publicat în revista Cybersecurity Trends sub titlul ”De la eBusiness la Security Everywhere – Cisco un pionier al economiei digitale”. Cu ocazia lansării unor produse și soluții din cadrul strategiei ”Security Everywhere”, am avut ocazia să discut cu Dorin Pena, director general Cisco Romania despre poziționarea companiei în procesul de transformare digitală, precum și despre strategia Cisco de a oferi soluții de securitate pentru orice punct al rețelei.

Recent Cisco a anunțat noi soluții în cadrul strategiei „Security Eveywhere”. Ce detalii ne puteți furniza despre conceptul acestei strategii?

Dorin Pena: Suntem într-o perioadă dinamică pentru piața de produse de securitate; amenințările informatice devin tot mai sofisticate, iar aria de dispozitive și platforme afectate se extinde, pe fondul utilizării unui număr tot mai mare de dispozitive mobile, conectate în Cloud, precum și IoT (Internet of Things). În același timp, companiile folosesc o gamă complexă de soluții punctuale, care, din design, nu sunt interoperabile. Din acest motiv, echipele de securitate au vizibilitate redusă asupra potențialelor amenințări și compromisuri la nivelul rețelelor lor. Cisco abordează piața de soluții pentru asigurarea securității de rețea ca orice altă arhitectură, prin integrarea soluțiilor de securitate la nivelul întregii infrastructuri de rețea – inclusiv routere, switch-uri și centre de date – evitând eventuale vulnerabilități în fața unui atac și reducând semnificativ timpul de detecție și de remediere. Strategia noastră Security Everywhere se dezvoltă continuu și oferă cele mai inovative soluții, inclusiv pentru Cloud, rețea și endpoints, precum și un serviciu de înțelegere a amenințărilor.

Care sunt soluțiile disponibile în acest moment și road-mapul lansărilor viitoare?

DorinPena CM 1

Dorin Pena, director general CISCO Romania

Dorin Pena: Soluțiile de securitate de la Cisco includ produse și servicii concepute să asigure securitatea la nivelul întregii infrastructuri de rețea: înainte ca atacul cibernetic să aibă loc, în timp ce acesta se întâmplă, precum și ulterior.

Portofoliul de servicii de securitate de la Cisco include:

  • Servicii de consultanță privind securitatea– Evaluarea potențialelor amenințări la adresa clienților noștri, proiectarea și dezvoltarea strategiei de securitate pentru aceștia
  • Servicii integrate– Cu ajutorul cărora, clienții sunt sprijiniți să integreze produsele lor de securitate, migrarea de la alte soluții, inclusiv soluțiile existente, și optimizarea tehnologiilor de securitate existente pentru a maximiza eficiența de securitate
  • Managed Services– Clienților le sunt oferite cele mai bune soluții de suport, găzduire și gestionare a politicii de securitate.

Portofoliul nostru de tehnologii de securitate include firewall-uri, rețele virtuale private (VPN), Unified Threat Management, servicii de acces securizat și de identitate, soluții de securitate Web și E-mail, sisteme de prevenire a atacurilor, protecție anti-malware avansată, analiză a comportamentului în rețea, și multe altele. De asemenea, recent am adăugat câteva achiziții, incluzând Sourcefire, openDNS, Lancope și multe altele.

Sistemele cu extindere regională pot utiliza soluții de analiză sau procesare la capetele rețelei, folosind sisteme FOG Computing, un concept pentru care Cisco a dezvoltat un pachet dedicat de soluții. Care sunt cele mai noi componente ale soluțiilor de tip FOG din portofoliul Cisco?

Dorin Pena: Cu interfețe de programare a aplicațiilor (API-uri) deschise, servicii de bază și o interfață cadru, pentru a proiecta, dezvolta și implementa propriile aplicații, Cisco oferă suport pentru aplicații IoT din Cloud până în FOG.

Componentele cheie în infrastructura Cisco FOG:

  • Conectivitate în rețea
  • Securitate cibernetică și fizică pentru a crește protecția bunurilor fizice și digitale
  • Dezvoltare și hosting pentru aplicații de la marginea rețelei și până în cloud
  • Analiză de date
  • Management și automatizare

Tranziția către economia digitală a produs o serie de mutații la nivelul structurilor organizaționale și a modelelor de business. În ce stadiu se află Cisco în procesul intern de transformare digitală a companiei? 

Dorin Pena: Transformarea digitală nu se rezumă la automatizarea fluxurilor de lucru existente sau la introducerea unor instrumente noi și tehnologii care să înlocuiască procesele tradiționale. Companiile digitale lideri de piață conectează toate aspectele afacerilor lor – de la software, la servicii, și toate procesele incluse – într-un mod sincronizat și agil. Astfel, transformarea digitală presupune crearea unui ciclu continuu de soluții inovative în portofoliul de produse și în modul de operare. Clienții noștri ne întreabă tot timpul despre transformare în business și reinventare pe o scară complet diferită decât chiar în epoca Internetului. Discuțiile sunt despre provocări și oportunități în business, iar tehnologia este elementul cheie. Pentru companiile care văd potențialul, dar și riscurile unei lumi tehnologizate, modul în care se întâlnesc strategiile lor de afaceri și tehnologia dintr-o industrie este acum punctul cheie.

La Cisco, încearcăm să avansăm cât de repede pentru ca mai întâi noi să beneficiem de transformarea digitală în interiorul companiei. În anii 90, Cisco era pionier în e-business; acum, ne asumăm o provocare similară, alături de partenerii și clienții noștri.

”De la eBusiness la Security Everywhere – Cisco un pionier al economiei digitale”, Cybersecurity Trends, Nr.4/ 2015, pag.34-35.


Despre Cybersecurity Trends

cybersecuritytrendsRod al colaborării dintre Agora Group și Swiss WebAcademy,  Cybersecurity Trends este singura revistă de profil din România, cu apariție trimestrială, care își propune să sporească gradul de conștientizare în privința amenințărilor crescânde provocate de infracționalitatea cibernetică și să ofere sfaturi și soluții de apărare împotriva acestora prin furnizarea de informații de la principalele companii specializate pe securitate informatică, asociații de profil și instituții de stat.

Infracțiunile cibernetice acoperă o arie pornind de la atacuri împotriva utilizatorilor individuali și a companiilor mici și mijlocii și până la atacuri îndreptate împotriva instituțiilor de stat. Sunt compromise informații și infrastructuri private, clasificate și sensibile. Instalații militare și industriale sunt puse în situații critice. Siguranța și sănătatea personală pot fi serios deteriorate.

În revista Cybersecurity Trends puteti găsi știri despre amnințările și atacurile informatice, modificări în legislația românească și europeană, cazuri ajunse în justiție și exemple de aplicare a legii, interviuri cu principalii actori din piață, studii de caz și analize, sfaturi practice.

2015: A good year for cloud☁mania

Every end of year WordPress is rewarding his bloggers with automated generated reports containing most important statistic related to the blog activities during ending year. More than, report could be published. This was the case with cloudmania’s “2015 in Blogging” report published in WordPress version in December 31st. Now I’m coming back with more statistics to better describe cloudmania’s performances during last year.

How was 2015 for cloud☁mania?

cloud-computing-2015-300x225First of all it was a parallel evolution with market trends. The major trend in this powerful emerging digital disruptions period is business transformation, and cloud☁mania started his own transformation process from “more than a simple blog” in beginning year 2013, to “social-technology platform” in 2014, and “knowledge platform for Cloud and business transformation” in the second half of 2015. A barometer of business transformation momentum for biggest technology providers will be one of the main knowledge transfer project from the beginning of 2016.

From publishing perspective 2015 was quite good, growing the total archive to 295 articles. Despite a disproportioned number of articles in the historical evolution: from 164 in 2013, to 51 in 2014 and 79 in 2015, overall audience was better in last year, surpassing with 111 percent number of viewed articles in 2013, and with 124 percent total views from 2014.

Capture CCC3But in 2015 cloud☁mania was not involved only in article publishing. It was also 3rd edition of Catalog Cloud Computing Romania – dedicated to Mobile Cloud, well appreciated in the local and international industry. Other important activities were related to promotion, jury evaluation, and social-media support for Euro-Cloud Award Romania 2015 and dedicated presentation of awarded solutions. Other activities reflected in article’s topic are special partnerships with IDC for first IoT Forum in Bucharest (October 2015), Agora Group and iBusiness in various events organised during 2015. Exclusivity interview with Sorin Mandrutescu from Oracle was other publishing initiative of cloud☁mania in 2015 very appreciated by the readers.

Most popular articles

Looking to most popular articles during analysed period is very interesting in the first 10, only 5 were published in 2015, and 5 are oldest. According WordPress this is a sign the power of article’s content is still active attracting readers after 1-2 years.

Analyzing only 2015 published articles, 40 was in Romanian and 39 in English. More represented categories are:

☁ Research (38%)Euro Cloud award-logo

☁ Events (29%)

☁ Business (23%)

☁ ABC (20%)

☁ Made in Romania (16%)

New Categories were introduced in 2015: ☁ Digital Transformation, ☁ Internet of Everything, and ☁ Engineering.


Top 10 International Articles (English language):

SF Fog






6.       IDC IoT Forum Bucharest: From Enterprise Assets Intelligence to Industrial Internet






Top 10 Local Articles (Romanian Language):

Sorin Mindrutescu - Oracle Country Leader Romania & Central Eastern Europe Cloud Leader

Sorin Mindrutescu – Oracle Country Leader Romania & Central Eastern Europe Cloud Leader












Geographical distribution of visitors

During last year cloud☁mania received visitors from 107 countries and territories. Interesting is only 39% from visitors are coming from Romania, 61% representing international readers. Remembering in 2013 more than 70% of cloud☁mania visitors were Romanians, it is a clear evolution to the worldwide reader addressability.

TOP 10 countries, in % from total number of International visitors:CM statistics 1

  1. United States 23%
  2. India 22%
  3. UK 7%
  4. Russia 5%
  5. France   5%
  6. Germany  3%
  7. Australia 2%
  8. Japan     2%
  9. Netherlands 2%
  10. Brazil 1%

Looking to a distribution on continents, most of visitors are coming from Europe, Asia-Pacific, and North America:

  • Europe (including Russia) 36%
  • Asia-Pacific 32%
  • North America 25%
  • Australia & New Zeeland 3%
  • South & Central America 3%
  • Africa 2%


So, let’s 2016 activities beginning. We have a lot of things to do. At least 80-90 articles, one-two editions of Cloud Computing Catalog, a dedicated series of Cloud and digital transformation events, new special partnerships and some pioneering projects.

Happy new year in the Cloud with cloud☁mania!


O strategie de abordare a modelelor Cloud bazata pe intelegerea nevoilor clientilor, anticiparea trendurilor si construirea solutiilor ce vin in intampinarea cerintelor pietei


Sorin Mindrutescu - Oracle Country Leader Romania & Central Eastern Europe Cloud Leader

Sorin Mindrutescu – Oracle Country Leader Romania & Central Eastern Europe Cloud Leader




„Momentul pe care il traim astazi prin trecerea la modelul Cloud este un punct de cotitura, din care plecam ca leader pe fiecare dintre segmente si acest lucru ne face sa ne simtim pregatiti pentru aceasta provocare, nu numai la nivel de CEE, ci si la nivel global. Poate cel mai important lucru si acum, ca si in trecut, este principiul major dupa care Oracle si-a ghidat abordarea, si anume: intelegerea nevoilor clientilor, o anticipare a trendurilor din piata si construirea solutiilor ce vin in intampinarea acestor nevoi – in cele din urma relatia de incredere pe care Oracle a construit-o cu clientii este tocmai ca urmare a intelegerii foarte bune a cerintelor lor reale.”

Oracle este unul dintre exemplele cele mai relevante de transformare strategica de business prin asimilarea tehnologiilor de granita, cu asumarea constienta a riscurilor potentiale. Mai mult de atat, Oracle este unul dintre putinii vendori IT traditionali care si-a afirmat deja strategia Cloud si pe piata din Romania, si nu numai la nivel declarativ, ci printr-o prezenta publica tot mai activa in mediile de business si mai ales prin elaborarea de servicii dedicate bazate pe pachete de solutii gandite special pentru zona Europei Centrale si de Est. Pentru a afla mai multe detalii despre modul in care Oracle a elaborat aceasta strategie de Cloud si mai ales pentru felul in care Oracle gandeste sa isi sustina clientii in amplul proces al transformarilor de business induse de asimilarea noilor inovatii tehnologice, cloudmania a discutat cu Domnul Sorin Mindrutescu Oracle Country Leader Romania & Central Eastern Europe Cloud Leader.

cloudmania: Cum se vede din perspectiva unui specialist si a unui manager aparitia si diseminarea fenomenului Cloud Computing?

Sorin Mindrutescu: Incepe sa existe un interes din ce in ce mai crescut pentru Cloud. Folosirea sa asigura beneficii la nivel de costuri, agilitate si experienta de consum, transforma practicile de business si regandeste componenta de IT din companii. In plus, schimba modul de functionare al unei organizatii, pentru ca numarul de solutii oferite in Cloud este in crestere, si se adreseaza nu numai departamentelor de IT, ci si direct diverselor linii de business, care astfel pot accesa cele mai avansate platforme, fara a necesita cunostinte sau investitia in resurse tehnice avansate.

Vedem o dezvoltare pe viitor a solutiilor de tip Cloud Hibrid, si anume integrarea solutiilor implementate on-premise cu servicii specializate oferite sub forma de Cloud public. Piata locala reactioneaza pozitiv la trendurile globale, asadar ne asteptam sa vedem si in Romania o evolutie a companiilor catre servicii Cloud Public integrate cu solutii implementate in centrele de date proprii, acesta fiind un proces normal de evolutie la nivelul adoptiei ultimelor tehnologii.

cloudmania: Care sunt principalele transformari pe care le induce in modelele de business larga adoptare a tehnologiilor Cloud?

Sorin Mindrutescu: Consumatorii isi doresc ca adoptand Cloud-ul sa aiba la dispozitie un centru de date virtual, pe care sa il acceseze rapid si in orice moment. Plecand de la cele doua solutii de business, on-premise si Cloud, tot ceea ce este valabil la nivel de infrastructura de calcul, baze de date si aplicatii (on-premise) se aplica si in cadrul Cloud. Acesta este cel mai important aspect pe care trebuie sa-l retina consumatorii, si anume ca adoptand solutii de tip Cloud Public pot avea acces oricand la propriile aplicatii si date, fiind transparent faptul ca vor accesa aplicatii instalate on-premise in centrul de date sau ca vor accesa servicii in Public Cloud. Tot ceea ce realizam are drept scop integrarea centrului de date al clientului si Cloud, rezultand un Cloud Hibrid. Trebuie avut in vedere ca Oracle a investit masiv in decurs de peste 30  de ani in dezvoltarea celor mai avansate tehnologii si aplicatii, atingand un nivel de maturitate care sa ii permita astazi sa puna la dispozitia clientilor cele mai ridicate certificari si standarde de securitate, prin intermediul centrelor de date, din care Oracle ofera serviciile Public Cloud. Practic, adoptand Oracle Public Cloud, clientii pot avea acces imediat la cele mai avansate standarde de securitate, in plus fata de acces la cea mai noua platforma tehnologica, disponibila fie on-premise, fie in Cloud.

cloudmania: Cum a fost primita pe plan intern decizia Oracle de a miza pe Cloud?

Sorin Mindrutescu: Oracle si-a construit atent strategia de Cloud in ultimii ani, investind si dezvoltand aplicatii si tehnologii care sa-i permita sa devina leader de piata pe aceasta zona in cel mai scurt timp. Interesul pietei in solutiile Cloud (atat la nivel de business, cat si la nivel de IT) ne-a adus rapid in pozitia de a putea aborda noi teme strategice de discutie impreuna cu clientii nostri:

  • definirea unei strategii de adoptie a Cloud-ului in organizati;
  • tranzitia catre un model IT hibrid;
  • transformarea de business avand la baza solutii de Cloud;
  • platforme digitale de inovare in organizatii.

cloudmania: Tinand cont de diferitele experiente, unele nereusite, prin care au trecut vendori traditionali, cat de disruptiv poate fi modelul de business bazat pe Cloud si care sunt riscurile pentru un vendor si pentru clientii solutiilor traditionale?

Sorin Mindrutescu: Oracle si-a construit atent strategia de pozitionare in piata pentru servicii de tip Cloud. Primii pasi au fost orientati in construirea sau aducerea in portofoliu a unor solutii complementare atat in zona de aplicatii (de exemplu, solutii de tip Customer Experience, integrare cu Social Media, Service Cloud etc.), cat si in tehnologie (Cloud Integration, Data Services etc.). Aceasta evolutie a permis promovarea Cloud-ului, extinzand in celasi timp prezenta ca leader de piata in ceea ce priveste solutiile software on-premise. In acest moment, Oracle a efectuat tranzitia in a deveni compania cu cea mai completa oferta de servicii Cloud, actualizand si tagline-ul oficial al companiei in „Integrated Cloud Applications & Platform Services“. Acest tagline scoate in evidenta abilitatea unica a companiei de a oferi solutii integrate de tip Cloud, care sa permita transformarea digitala in orice domeniu de business.

Modelul de business bazat pe Cloud nu este provocator doar pentru clientii care isi propun sa se indrepte spre o astfel de paradigma, ci si pentru furnizorii de aplicatii si tehnologie, care trebuie sa isi adapteze produsele software acestui nou model.

Modelul Cloud este fara doar si poate disruptiv, dar credem ca, printr-o pozitionare corecta a solutiilor on-premise sau a serviciilor Cloud si o segmentare adecvata a clientilor, Oracle va deveni numarul 1 in domeniul serviciilor Cloud, mentinandu-se totodata in topul furnizorilor de solutii on-premise.

cloudmania:  Cum se vede migrarea spre Cloud, ca tehnologie si modele de business din perspectiva regionala a Europei Centrale si de Est?

Sorin Mindrutescu: Din punct de vedere tehnologie, evolutia este una extrem de rapida: servicii de baza de date, servicii Java, servicii de dezvoltare, servicii de integrare Cloud, servicii de tip proces de afacere, sunt numai cateva din cele peste 30 de servicii platforma Cloud aflate deja in portofoliu, la care se vor adauga multe altele noi, care vor fi lansate in cadrul evenimentului Oracle Open World. Ce este important de mentionat este ca in aceasta migrare spre Cloud, Oracle pozitioneaza din punct din vedere tehnologic o strategie de tip Cloud Hibrid, in care unele aplicatii pot fi implementate on-premise si se vor integra natural cu serviciile din Public Cloud.

Pe langa lansarea acestor servicii, Oracle a elaborat metodologii de adoptie si tranzitie catre Cloud-ul Public, fiind in masura sa oferim si servicii de consultanta specializata clientilor nostri.

Din punct de vedere model de business regional, Oracle a creat deja o structura organizatorica unitara la nivel tehnic si de vanzare, iar rezultatele de business depasesc chiar obiectivele noastre initiale privind adoptia serviciilor Cloud de catre clientii Oracle.

cloudmania:  Care dintre atuurile Oracle poate avea o contributie mai importanta in afirmarea pe una sau alta dintre pietele regionale?

Sorin Mindrutescu: Sunt cateva aspecte care credem noi ca vor fi determinante in urmatoarele luni si vor pozitiona Oracle ca si leader de Cloud in regiune:

  1. Portofoliul extins de clienti si relatia de incredere pe care Oracle a reusit sa o construiasca cu acesti clienti de-a lungul timpului;
  2. Completitudinea portofoliului de servicii Cloud pe care Oracle il ofera deja, atat in zona de aplicatii, cat si in cele de tehnologie si infrastructura;
  3. Flexibilitatea alegerii pe care o oferim clientilor nostri prin implementarea unor servicii Cloud compatibile cu solutiile on-premise, astfel incat organizatiile sa poata in orice moment sa faca tranzitia intre on-premise si Cloud, fara modificarea aplicatiilor sau platformelor tehnologice asociate.

cloudmania: Platforma Oracle Cloud include cele mai imporante solutii si produse tehnologice Oracle, dar vine si cu solutii noi, precum Platforma Sociala. Care este nivelul de interes al clientilor existenti in CEE pentru aceste doua mari categorii de solutii?

Sorin Mindrutescu: Interesul pentru platforme si solutii in Social este extrem de mare, avand in vedere necesitatea organizatiilor de a dezvolta domeniul Digital si prezenta in mediul online, de a inova si a-si transforma business-ul astfel incat sa raspunda cerintelor din ce in ce mai exigente ale consumatorilor. Cunoasterea clientilor, posibilitatea de a intelege comportamentul lor si abordarea lor cu noi produse si servicii personalizate, implementarea unei strategii de tipul Mobile fac ca zona de servicii Social sa fie adesea abordata in discutiile nostre cu clientii din zona financiar-bancara si telecomunicatii, dar nu numai. Experienta Oracle privind solutiile de tip CRM reprezinta un atu important, iar serviciile de Social Cloud pe care le oferim deja (de exemplu, Social Cloud Service, Service Cloud Service) ne diferentiaza pe acest nou segment de solutii.

Pentru categoria solutiilor si produselor tehnologice Oracle deja consacrate (bază de date, server de aplicatie, integrare, portal etc.) constatam un interes ridicat al clientilor si in modelul Cloud, nu numai din considerente tehnice (usurinta in a crea medii de dezvoltare si testare, usurinta in provizionare etc.), dar mai ales din considerente comerciale (trecerea de la un model tip investitie – CAPEX, la un model de tip operational – OPEX, agilitate ridicata in business etc.).

cloudmania: Se poate estima o pondere intre solutii traditionale in Cloud vs. solutii noi in Cloud?

Sorin Mindrutescu: In ultimele luni Oracle s-a axat pe dezvoltarea unor noi servicii Cloud complementare, de exemplu Document Cloud Service, Integration Cloud Service, dar, in acelasi timp, a certificat multe dintre solutiile traditionale care pot fi astazi instalate si in Oracle Public Cloud. Este greu de estimat o pondere in acest moment, dar cu siguranta aceasta va fi dictata de piata. In acelasi timp, Oracle va continua sa ofere clientilor flexibilitate maxima, acestia putand sa aleaga utilizarea solutiilor noastre, atat on-premise, cat si in Cloud.

cloudmania: Cat de pregatita este echipa locala Oracle pentru aceste transformari?

Sorin Mindrutescu: Structurile organizatorice, atat la nivel de vanzare, cat si tehnic sunt deja create, iar ultimele luni au fost extrem de dense din punctul de vedere al training-urilor de profil. Senioritatea, continuitatea si experienta echipei Oracle ne permite sa ne ridicam la nivelul acestei noi transformari a domeniului IT.

Ca un exemplu, as vrea sa mentionez pionieratul si deschiderea echipei Oracle locale de la momentul lansarii Cloud-ului in a intelege acest nou model, in a vedea care sunt barierele legislative, comerciale, culturale si in a gasi solutii inovative de pozitionare a serviciilor de Cloud.

cloudmania: Faptul ca Oracle este singurul vendor care detine solutii in toate domeniile cheie din Cloud creeaza un mare atuu concurential pentru fiecare dintre segmente, dar aceasta pozitie de leadership este destul de riscanta, pentru ca solutiile trebuie sa se mapeze pe cerintele reale ale clientilor. Cat de pregatita este Oracle CEE pentru aceste provocari?

Sorin Mindrutescu: Stiti cum este, Cine nu risca, nu castiga… si de-a lungul anilor, Oracle a demonstrat, prin deciziile strategice pe care le-a luat, ca acestea au fost cele corecte. Unii analisti la momentul respectiv nu au pozitionat Oracle ca jucator important in domeniul Cloud, dar ulterior s-a dovedit ca viziunea si executia Oracle au facut ca in acest moment sa fim leaderi si sa detinem solutii in toate domenii cheie ale serviciilor Cloud.

Momentul pe care il traim astazi prin trecerea la modelul Cloud este un punct de cotitura, din care plecam ca leader pe fiecare dintre segmente, si acest lucru ne face sa ne simtim pregatiti pentru aceasta provocare, nu numai la nivel de CEE, ci si la nivel global.

Poate cel mai important lucru si acum, ca si in trecut, este principiul major dupa care Oracle si-a ghidat abordarea, si anume: intelegerea nevoilor clientilor, o anticipare a trendurilor din piata si construirea solutiilor ce vin in intampinarea acestor nevoi – in cele din urma relatia de incredere pe care Oracle a construit-o cu clientii este tocmai ca urmare a intelegerii foarte bune a cerintelor lor reale.

cloudmania: Urmatorul val tehnologic legat de Cloud si de mobilitate este fenomenul Internet of Everything, cu implicatii considerabile pentru stocarea si prelucrarea datelor, aplicatiile mobile si hiperconectivitate. Care este strategia Oracle pentru aceasta noua provocare tehnologica?

Sorin Mindrutescu: Intr-adevar, Oracle a investit de mult timp resurse si efort de cercetare pentru aceasta noua provocare pe care noi o numim IoT (Internet of Things) si pot spune ca exista o echipa virtuala raspandita la nivel global, care lucreaza la noile standarde tehnologice care sa defineasca aceasta noua paradigma. Mai mult, suntem foarte mandri ca avem chiar in Romania o divizie dedicata de dezvoltatori care a contribuit si contribuie in mod activ la dezvoltarea produselor si serviciilor legate de IoT.

Un prim anunt care va fi facut public curand si reprezinta practic primele beneficii pe care le va vedea piata ca urmare a acestui efort imens de R&D este cel privind lansarea unui nou serviciu in Cloud-ul Oracle, si anume IoT Cloud Service. Asadar, asa cum am specificat deja, o serie de alte noutati si servicii vor aparea curand in domeniul serviciilor Cloud.

Ii multumim domnului Sorin Mindrutescu pentru amabilitatea de a discuta cu cloud☁mania si pentru consistenta informatiilor furnizate. Ca exemplu concret la commitmentul asumat de Oracle pentru satisfacerea celor mai specifice cerinte ale clientilor, am reinserat inregistrarea video in care Sorin Mindrutescu vorbeste despre Initiativa Oracle Fast Cloud care propune companiilor din regiune un pachet complex de servicii ce include credite Cloud, platforma de testare si dezvoltare pentru Java si Database Cloud, consultanta si cele mai bune practici.


Image and Video Source: Oracle Romania

Related Articles:

QUOTE OF THE WEEK: LARRY ELLISON, ORACLE – cloud☁mania, Iunie 2015






Economia cloudului este deci inevitabilă

Continuăm seria de răspunsuri publicate în ediția specială a Catalogului Cloud Computing, dedicată soluțiilor Mobile Cloud Computing.

Astăzi vom continua cu opiniile domnului Zoli Herczeg, care ocupă în prezent funcția de Senior Technology Consultant la Teamnet World Professional Services:

zoli herczeg”Poate exista mobilitate fără cloud? Este clar că cele două concepte sunt deja ”măritate” și acest lucru nu e doar fiindcă se poate, ci fiindcă lumea cere aplicații care să se rupă de dispozitivul mobil și să continuie să trăiască pe alte dispozitive sau calculatoare, fără să-și piardă starea. Fără cloud, asta nu se poate.

Explozia de dispozitive wearable, dar care încă nu reușesc să ofere o experiență completă fără alte dispozitive sau fără conectarea la un serviciu, ne duce din nou la necesitatea unui cloud. Chiar și aplicații tradiționale, gândite pentru computer, devin un-cool dacă nu se folosesc măcar de un storage în cloud.

Nu, nu poate exista mobilitate fără cloud, dintr-un motiv simplu, este mult prea eficient economic așa. Din punct de vedere tehnic, dacă vreau să livrez o aplicație către niște milioane de dispozitive mobile, să comunic cu ele, să le controlez, să le administrez, atunci ar trebui să investesc într-o mega infrastructură de servere, pe care probabil nu mi-o permit.

Economia cloud-ului este deci, inevitabilă.”

Material publicat și în Catalogul Cloud Computing Romania, ediția a 3-a, Mobile Cloud Computing, editat de Agora Group și cloud☁mania, Martie 2015



Mobilitatea fără cloud va fi precum mersul pe jos desculț, pe un drum pietros…

Există Mobilitate fără Cloud? 

Iată un alt articol din seria de răspunsuri publicate în ediția specială a Catalogului Cloud Computing, dedicată soluțiilor Mobile Cloud Computing.

Astăzi vom continua cu opiniile domnului Theodor Stănescu, care ocupă în prezent funcția de Advisory IT Architect / Project Manager la Ernst & Young Romania:

Doru Stanescu”Poate exista mobilitate fără cloud? Da, însă mobilitatea fără cloud va fi precum mersul pe jos desculț, pe un drum pietros – foarte dificilă, față de mobilitatea asigurată de cloud computing, care este precum deplasarea în automobil.

Mobilitatea este unul din visele vechi ale omului care lucrează în IT. A intrat în spatiul de lucru al specialiștilor în urmă cu cca. 3 decenii, în forme rudimentare, când pentru fiecare element de mobilitate trebuia să legi fire, să muți manual conexiuni, să controlezi direct transferul fiecărui crâmpei de date.

Practic aveam aproape tot timpul mâinile ocupate cu acțiuni auxiliare, care mă apropiau foarte lent de obiectivul meu – să trimit un mesaj, să discut cu un coleg aflat la sute de kilometri distanță, să trimit rapid rezultatele muncii mele unei persoane aflate în deplasare la o întâlnire de bilanț sau la o negociere comercială, să primesc mai repede ofertele comerciale și tehnice ale unui distribuitor de echipamente din afara țării…

Până de curând mobilitatea a fost doar o experiență tehnică interesantă, rezervată unor specialiști fie visători, fie foarte determinați. Odată cu evoluția tehnologiilor cloud, mobilitatea a devenit experiența de zi cu zi pentru milioane de utilizatori, care își rezolvă problemele cu… mâinile libere.”

Material publicat și în Catalogul Cloud Computing Romania, ediția a 3-a, Mobile Cloud Computing, editat de Agora Group și cloud☁mania, Martie 2015



Cloudul și Mobilitatea sunt un ”match made in heaven”

Există Mobilitate fără Cloud? 

Continuăm seria de răspunsuri la această întrebare, publicate în ediția specială a Catalogului Cloud Computing, dedicată soluțiilor Mobile Cloud Computing.

Astăzi vom continua cu opiniile domnului Robert Komartin, care ocupă în prezent funcția de General Manager la Amadeus Romania:

robert_komartin”Cloudul și Mobilitatea sunt un “match made in heaven” – două super-trenduri care se stimulează și se potențează reciproc. Pe de o parte, avem furtuna pefectă generată de cloud în general – puterea de calcul ca utilitate, avantajul dat de economiile de scală, elasticitatea resurselor din cloud în raport cu cele locale, iar pe de cealalată parte avem multiplicarea continuă a factorilor de formă – de la ”one-size-fits all” de acum un deceniu (remember 1024 x 768?), până la diversitatea uluitoare de azi, ce pleacă de la 4K TV și Ultra HD pe smart TV-uri și ajungând până la “wearables” – device-uri care cu greu pot fi recunoscute ca dispozitive de calcul în sensul convențional al termenului.

În mod inevitabil, cele doua tendințe “împreunate” conduc la arhitecturi și pattern-uri software specifice, în care cloud-ul acaparează back-end-ul (serverele/serviciile de baze de date, de aplicații și de load balancing), în timp ce mobilitatea se mulțumește a se limita la front-end-ul aplicațiilor – din ce în ce mai “flashy”, din ce în ce mai interactive, din ce în ce mai “native” pentru device-urile pentru care au fost concepute.

Consecințele pentru dezvoltatorii de software și companiile de profil sunt și ele  multiple – de la un univers în care “C/ C++ was enough” s-a ajuns astazi la “polyglot programming” – diversitatea de limbaje și framework-uri fiind numai un aspect al problemei – poate cea mai interesantă chestiune (inevitabilă dacă ținem cont de cele de mai sus) este fractura ce se adâncește între limbajele și framework-urile de back-end (și modalitățile de gestiune a resurselor cloud aferente) pe de o parte și limbajele și framework-urile de front-end.

“Marea unificare” deja anunțată cu surle și trambițe de adepții SPA (Single Page Applications – aplicații bazate pe paradigma MEAN – MongoDB, Express, Angularjs, Node.js) încă nu s-a produs cu adevărat, dar tendințele sunt cu adevărat interesante și merită urmărite. De asemenea, de urmărit este și modul în care Microsoft s-a “reconvertit” cu arme și bagaje la paradigma HTML/ CSS/ JavaScript, cam pe aceleași linii directoare ca și MEAN-ul lumii open source.”

Material publicat și în Catalogul Cloud Computing Romania, ediția a 3-a, Mobile Cloud Computing, editat de Agora Group și cloud☁mania, Martie 2015



Concepte care se completează, formând întregul pe care mulți dintre noi îl numesc ”net”.

Există Mobilitate fără Cloud?

Iată o întrebare simbolică,  devenită leit-motivul editorial al celei mai noi ediții a Catalogului Cloud Computing, dedicată soluțiilor Mobile Cloud Computing. O contribuție valoroasă la acest exercițiu conceptual am primit-o din partea unor oameni cu mare experiență în IT, manageri, specialiști, evangeliști,  ale căror opinii au fost publicate în catalog sub forma unor medalioane, avand ca titlu întrebarea dresata tuturor: Exista Mobilitate fără Cloud? Cu permisiunea participanților, voi reda aceste răspunsuri și în cloud☁mania la rubrica ”☁Talks”.

Primele opinii aparțin doamnei Andreea Mărășescu, specialist cu peste 19 ani de experiență pe piața IT din România:

andreea marasescuPoate exista mobilitate fără cloud? Mobilitatea în sensul ei tradiţional – arhaic chiar – şi anume cel legat strict de telefonie sau de accesarea email-ul de pe telefon, poate exista fără Cloud, desigur. Însă Mobilitatea aşa cum o percepem cu toţii în prezent – nu. Aşa cum şi Cloud-ul teoretic ar putea exista fără mobilitate, însă ar fi trunchiat.

Tehnologia care ne-a devenit atât de familiară încât multora ni se pare la fel de simplă şi naturală ca telefonia are la bază de fapt un întreg, format din mobilitate şi cloud, chiar dacă de multe ori cloud-ul nu îl percepem ca atare.

Personal sunt o utilizatoare înfocată de cloud şi de mobilitate.  Crearea unui fişier şi stocarea lui în cloud (oricare ar fi acela), editarea lui de pe laptop, accesarea şi chiar editarea lui de pe telefon sau tabletă – de oriunde aş fi, sharing-ul fişierului cu o persoană, transmiterea lui pe email către o alta, toate acestea cu backup-ul asigurat – astfel folosesc eu zi de zi cloud-ul mobil şi mobilitatea în cloud, concepte care în opinia mea se completează formând întregul pe care mulţi dintre noi îl numesc “net”. ”

Material publicat și în Catalogul Cloud Computing Romania, ediția a 3-a, Mobile Cloud Computing, editat de Agora Group și cloud☁mania, Martie 2015





Radus Cloud“I’m doing fine, On cloud nine,/ Let me tell you ’bout cloud nine, Cloud nine/ You can be what you want to be, Cloud Nine/ You ain’t got no responsibility, Cloud nine/ And every man, every man is free, Cloud nine/ And you’re a million miles from reality, Reality…”  Cloud Temptations


Time is passing, clouds are going and coming again, sun is shining…  This is a celebrating article resuming what’s happened in 2 years of cloud☁mania activity.

Starting as a Cloud dedicated online magazine mapped on a WordPress blog format cloud☁mania is becoming more than a simple blog… After 2 years, cloud☁mania is acting like a social-technology platform. From beginning the main purpose of cloud☁mania was to bring the information from the Clouds and to share it with interested peoples, convinced or not about Cloud benefits. Now cloud☁mania is represented by business and technical articles, presentations, Webinars, Cloud Catalogs, international workshops, B2B conferences, consultancy, dedicated research, cloud communities partnership, exclusive statements, events agenda, trainings & certifications, and successful key studies.

cm int visitBut let’s the figures speak: What’s happened with cloud☁mania in two years?

  • 250 de posts/ articles
  • 20 subjects categories cloud dedicated

Top 10 International Articles (English language):



Top 10 Local Articles (Romanian Language):

  8. SIVECO mizează pe tehnologia cloud

Most appreciated categories:

  1. ☁ PRACTIC
  2. ☁ ABC
  3. ☁ Research
  4. ☁ Events
  5. ☁ Media

Geographical distribution of visitors

Capture cm area coverage 2During 2 years cloud☁mania received visitors from 113 countries and territories. Here was an interesting evolution. If in 2013 more than 70% of cloud☁mania’s visitors were Romanians, in 2014 the segment of international visitors was majority with +57%, and during this beginning of the year this segment growth to +65%.

TOP 10 countries, % from total number of International visitors:

  1. United States 25%
  2. UK 10%
  3. India   9%
  4. France   6%
  5. Germania    5%
  6. Canada 4%
  7. Japan     4%
  8. Netherlands 3%
  9. Belgium 3%
  10. Australia    3%


Happy new year with cloud☁mania!




Logo Patrat Radu micCe mai trece timpul… Fix acum 2 ani “Avalansa BigData” marca inceputul postarilor pe cloudmania. Cum partea de continut editorial nu imi era chiar straina, primele postari au reprezentat replici ale unor articole publicate in reviste de specialitate sau online. Cu putina rabdare, m-am acomodat cu instrumentele  Wordpress si a inceput sa prinda contur o ambitie  de a initia ceva deosebit in social media, un fel de revista online imbracata in haine de blog si cu posibilitati nelimitate de adresare si comunicare.

Catalog_Cloud_Computing_2014-211x300Cloudul nu a fost nici el o tema intamplatoare. De la bun inceput totul a fost gandit pentru cloud pentru ca exista o mare cantitate de informatii pe care le receptionam zilnic si care meritau partajate, puse in valoare. Si pentru ca blogul cloud☁mania nu era un scop in sine, ci o platforma pentru dezvoltarea unor multiple activitati legate de popularizarea solutiilor cloud, toate au inceput sa se lege de la sine, pe masura ce ma angrenam si angrenam la randul meu in comunitatea cloud: webinarii, prezentari, parteneriate, consultanta, Cataloage, jurizare de concursuri, workshopuri internationale, interviuri in exclusivitate, calendare, invitatii la evenimente, educatie, specializari, certificari, standarde si mai ales – ce imi face intotdeauna o mare placere – popularizarea povestilor de succes ale unor implementari de cloud.

Dar mai usor cu sentimentalismele si  sa lasam cifrele sa vorbeasca…


Ce s-a intamplat cu cloud☁mania in acesti doi ani?

  • 250 de postari/ articole
  • 20 de categorii de subiecte legate de cloud
  • Peste 15600 de vizualizari

Catalog IaaSTop 10 cele mai populare articole engleza:



Top 10 cele mai populare articole romana:

  8. SIVECO mizează pe tehnologia cloud

Cele mai apreciate rubrici/ categorii:Capture CM category

  1. ☁ PRACTIC
  2. ☁ ABC
  3. ☁ Research
  4. ☁ Events
  5. ☁ Media

Distributia geografica a vizitatorilor cloudmania

Aici s-a intamplat un fenomen interesant. Daca in 2013 aproape 70% dintre vizitatorii cloud☁mania erau din Romania, in 2014 ponderea vizitatorilor internationali a devenit de 57%, iar in acest inceput de an 2015 a depasit 65% din numarul total de vizitari. Admitand ca o parte dintre vizitatori sunt romani, dar vin de pe servere de corporatie, putem sa mai aplicam un coeficient de corectie la aceste rapoarte, dar asta nu afecteaza caracteristica de extindere internationala a inter-relatiilor generate de platforma cloud☁mania care a primit vizite din circa 113 de tari…

Capture cm area coverage 2Revenind la statistici si exceptand Romania, cei mai multi vizitatori au venit din (de pe servere din):

  1. Statele Unite  13% din numarul total de vizitatori
  2. Regatul Unit   4%
  3. India                 3.7%
  4. Franta              3. 6%
  5. Germania        2.9%
  6. Canada             2,5%
  7. Japonia            2,1%
  8. Olanda             1.9%
  9. Belgia               1.8%
  10. Australia          1.5%

Ce isi propune cloud☁mania pentru 2015? Exista multe proiecte. Primul  va fi lansat in curad sub forma celei de-a treia editii a Catalogului Cloud Computing, dedicat unei teme de stricta actualitate. Apoi o largire a colaboraii internationale cu multe contributii editoriale in exclusivitate si subiecte de la frontierele tehnologice ale cloudului.

Dar cea mai importanta activitate va fi in continuare aceea de diversificare a activitatilor menite sa creeze acea emulatie pentru cloud, atat de utila in depasirea unor rifturi naturale, dar de cele mai multe ori create chiar de noi, si care ne-a lipit eticheta de “tara etern emergent”…  Contrar scepticismului general din comunitatile IT, in special in perioada aceasta cu ample miscari seismice cantonate in subteranele politicului, sunt un adept al miscarii “se poate” … si chiar cred ca se poate face mai mult si ca avem aceleasi sanse cu unii dintre vecinii nostri, mai putin inventivi, dar putin mai harnici…

La Multi Ani de Cloud!




I. Cum a evoluat Cloudul in 2014

La invitatia IBM Romania, am participat saptamana trecuta la cea mai interesanta, mai intensa si mai interactiva intalnire online despre Cloud din experienta mea de cloudmaniac… Gratie platformei CrowdChat  am avut posibilitatea ca timp de o ora sa discut simultan cu 123 de oameni si sa citesc (asta a fost o adevarata provocare) 229 de comentarii (adica circa 3.8 comenturi pe minut) la cele cateva subiecte ridicate de moderatori sau la intrebarile participantilor. Data fiind vastitatea informatiilor si dorinta de a comenta cat mai multe aspecte, am divizat relatarea mea despre participarea la aceasta actiune in doua articole: primul reprezinta o radiografie a Cloudului la momentul 2014, in timp ce un al doilea articol va face o analiza a predictiilor pentru 2015.

CloudChat IBMCa platforma de discutii CrowdChat ofera participantilor o complexa experienta de comunicare, functionand ca un adevarat forum ce integreaza tehnicile de hastag si posibiitatile de analiza a profilelor oferite de platformelor sociale. Experienta devine cu atat mai familiara, cu cat cei care vor sa participle se pot conecta prin intermediul conturlor lor de LinkedIn, Twitter sau Facebook. IBM se numara printre putinele companii care au adoptat aceasta platforma si printre si mai putinii vendori care o utilizeaza pentru a creste nivelul de interactivitate cu comunitatile de specialisti, utilizatori, parteneri sau analisti.

Discutia din 26 Noiembrie a fost organizata de IBM Cloud in cadrul European Social Chat si a avut ca tema ”Predictions for Cloud Computing in 2015 “ Printre moderatorii invitati s-au numarat experti si personalitati precum: Stefan Ried- vicepresedinte si analist Forrester Europe, Bo Nielsen – Cloud Services Lieder ITS Europe IOT, Paul Are Killie – CEO CloudWalker si David Holliday – IBM Cloud sales leader for CEE. Inainte de a se discuta despre evolutia cloudului in 2015 au fost lansate o serie de subiecte generale legate de starea cloudului in 2014, adoptia cloudului, problemele legate de confidentialitate, dezvoltarea solutiilor de cloud hybrid, popularitatea OpenStack si influenta standardelor bazate pe open-source si alte cateva teme propuse de participanti.

Adoptia cloudului – Inainte de orice incercare de standardizare s-a convenit asupra necesitatii unei bune definiri a serviciilor cloud, in idea ca nivelul ridicat de heterogenitate al mediilor din care provin furnizorii si utilizatorii poate genera adeseori confuzii intre notiuni, concepte, metodologii si realitate. Fata de definitiile clasice, precum cea oferita de NIST, larg adoptate in universal cloudului (vezi cloud☁mania articolul Cloud Definition Dictionary – Iunie 2014) specialistii de la Forrester pun accentul pe latura aplicativa care tine de facilitatea “pay-per-use”, care deriva direct din valenta OPEX a oricaror servicii de utilitati. Interventiile participantilor la aceasta tema au ilustrat clar diversitata de opinii si de abordari, in funtie de experienta fiecaruia.

Cloud privacy – este o alta dimensiune care poate influenta in mod direct dezvoltarea si adoptia cloudului, ocupand o pozitie strategica in orice model poate fi adoptat, cu particularizari ce tin de asumarea rolului de guardian a datelor private, in functie de variantele “private-on-prem”, “private-at provider”, “virtual private”, “public private” si altele. Interesant este ca din acest moment discutia a luat o turnura care reflecta mai degraba valentele sociale ale clodului, atunci cand se analizeaza modificarile care apar in rolul directorilor de IT. Stresati de lucrurile care par sa scape de sub control intr-un model de sistem bazat pe cloud (precum perpetua amenintare Shadow IT) si care in mod radical pot influenta randamentul politicilor de securitate si confidentialitate implementate la nivel centralizat, directorii de IT (CIO) vor evolua catre atributii de CMO si CFO, fiind cei mai in masura sa aprecieze care sunt nevoile si optinunile unei organizatii de subscriptie la serviciile cloud de care are nevoie, cand are nevoie, daca are nevoie…

Influenta open-source – interesant este ca unii vad open-souce ca un factor disturbant in evolutia “a la grande” a cloudului, in timp ce altii o considera un adevarat accelerator pentru platformele de dezvoltare si implicit pentru PaaS…, pentru ca in final mai toata lumea sa fie de acord cu faptul ca viitorul apartine tehnologiilor open cloud… O sursa foarte interesanta pentru aceasta tema a fost propusa de IBM Cloud, care ne recomanda un podcast sustinut de Angel Diaz – vicepresedinte al diviziei Open Technologies & Cloud Performance Solutions din cadrul IBM Software Group:

Una dintre concluziile formulate pe forum este legata de faptul ca tehnologiile open sunt elementele cheie in consolidarea unei platform viabile pentru dezvoltarea si integrarea solutiilor cloud, dandu-se ca exemplu tehnologiile Vagrant si Docker care vor juca un rol important in DevOps si adoptia cloudului, in timp ce Cloud Foundry si Docker vor revolutiona domeniul PaaS.

Implementari de succes in CEE – Cum unii dintre moderatori au ceva experienta in piata de cloud din centrul si sudul Europei, o tema ridicata de mine s-a referit la exemple de succes si experienta acumulata in tarile din zona noastra. David Holliday, Cloud sales leader la IBM pentru CEE a amintit de proiectul de la Turk Telekom, care a implementat o platforma cloud privata bazata pe solutia IBM SmartCloud Entry si un server IBM x 3650, printre principalele beneficii fiind scaderea anuala a costurilor operationale cu peste 10000 USD, reducerea timpului de provisionare de la cca. o saptamana la 15 minute, precum si o crestere evidenta a nivelului de satisfactie a clientilor, prin asigurarea de servicii cloud mai agile.

Un alt exemplu amintit de David este implementarea de la Technologické Centrum Písek (TCP), furnizor de servicii de comunicatii pentru clienti din cercetare, educatie si comert, care a implementat o solutie IBM SmartCloud ce ii permite cresterea eficientei serviciilor oferite prin timpul mai rapid de dezvoltare, testare si lansare a unor noi servicii pe piata. Printre solutiile software adoptate de furnizorul din Republica Ceha se numara IBM SmartCloud Control Desk, IBM SmartCloud Monitoring, IBM SmartCloud Provisioning si Solutia de middleware Tivoli Storage Manager.

Cum au fost abordate foarte multe subiecte si coparticipantii au venit cu exemple si argumente personale, voi analiza intr-un articol viitor asteptarile, tendintele si predictiile legate de cloud pentru anul 2015.

Image source: thoughtsoncloud.com



Iata un alt interviu interesant publicat in Catalogul Cloud Computing – editia a II-a, IaaS”, in care Marcel Călinoaia, Information Security Manager şi Solution Architect la SIVECO Romania se refera la modul in care marile companii percep provocarea cloud-ului în România şi cât de protejate sunt datele unei companii în cazul migrării în cloud.


Marcel Calinoaia_1Care sunt provocările soluţiilor de tip cloud în România?

Marcel Călinoaia: Soluţiile de tip cloud au adus un număr mare de provocări în IT, care ţin atât de realităţile obiective ale implementărilor de cloud, cât şi de percepţiile (subiective) ale unor factori de decizie. Dintre realităţi, aş menţiona lipsa unor reglementări legale, fapt care duce la apariţia unor dificultăţi majore în implementarea unor soluţii de tip cloud (public) pentru instituţiile publice.

În cazul adoptării unor soluţii cloud, datele unei companii sunt păstrate în infrastructura furnizorului de servicii şi există percepţia că această modalitate este mai puţin sigură, deoarece datele ar putea fi accesate în mod neautorizat.

Consider că soluţiile de tip cloud nu sunt promovate şi mai ales nu sunt înţelese corespunzător – iar acest fapt nu este benefic dezvoltării lor în România.

Cum afectează tranziţia către cloud companiile producătoare de software?

Marcel Călinoaia: Cloud-ul a schimbat fundamental modelul de business şi furnizorii de soluţii software trebuie să se adapteze acestui nou model. Acest lucru presupune atragerea unui număr mult mai mare de clienţi – care în general sunt companii mici şi mijlocii şi planificarea investiţiilor şi cheltuielilor conform cu modelul veniturilor obţinute din vânzarea serviciilor în cloud (care necesită un timp mult mai mare pentru obţinerea unor venituri similare faţă de vânzarea unor soluţii clasice, on-premises). Această tranziţie este absolut necesară deoarece, pentru clienţi, soluţiile în cloud oferă multiple avantaje şi este evident că tot mai multe companii vor opta în viitor către soluţiile de tip cloud.

Ce soluţii în cloud oferă SIVECO?

Marcel Călinoaia: Dintre soluţiile dezvoltate în tehnologie cloud de către SIVECO aş menţiona:

AeL Project:Cloud completează oferta eLearning SIVECO cu o soluţie software integrată de instruire şi gestionare a pregătirii şi perfecţionării personalului din cadrul unei companii, care susţine procesul de instruire şi poate găzdui catalogul de cursuri interne.

SIVADOC Project:Cloud este soluţia de management a documentelor în versiune cloud, care permite utilizatorilor să acceseze documentele în mod securizat, de oriunde şi de pe orice dispozitiv (notebook, PC, tablete, telefoane inteligente etc.).

SIVECO Applications 2020 Project:Cloud este o soluţie care asigură urmărirea performanţelor oricărei activităţi economice. Are o arhitectură scalabilă, pe mai multe niveluri şi conţine o gamă largă de componente: financiar-contabilitate, achiziţii, contracte, producţie, stocuri, vânzări, proiecte, managementul deşeurilor etc.

Pe lângă aceste produse, disponibile tuturor clienţilor, aş vrea să menţionez şi soluţia de afişare a rezultatelor din componenţa ADLIC (sistemul informatizat folosit la nivel naţional de Ministerul Educaţiei Naţionale pentru repartizarea computerizată a candidaţilor în licee şi şcoli profesionale, dezvoltat în 2001). Începând cu 2011, pentru creşterea capacităţii şi disponibilităţii ADLIC rulează pe platforma de cloud computing Windows Azure. Pentru performanţele sale, ADLIC a fost desemnat câştigător în prima ediţie naţională a competiţiei EuroCloud, la categoria “Cel mai bun proiect de cloud pentru sectorul public”.

Din perspectiva pozitiei dumneavoastra de Information Security Manager, unde consideraţi că sunt mai protejate datele unei companii – într-un sistem IT clasic sau în cloud?

Marcel Călinoaia: Protecţia datelor, ca parte a securităţii informaţiei, este un proces. Ca orice proces acesta trebuie evaluat şi îmbunătăţit continuu şi acest lucru necesită un efort constant. Companiile care oferă soluţii de tip public cloud au specialişti dedicaţi asigurării securităţii informaţiei, ceea ce nu este întotdeauna adevărat pentru companiile care administrează sisteme IT clasice.

În multe companii, asigurarea securităţii informaţiilor cade în sarcina departamentului IT, a cărui misiune principală este de a asigura funcţionarea sistemelor IT.

Cum una dintre provocările securităţii informaţiei este stabilirea balanţei optime între funcţionarea sistemelor şi asigurarea securităţii lor, există un potenţial conflict în situaţia în care aceleaşi persoane asigură atât funcţionarea sistemelor, cât şi securitatea lor.


Interviul poate fi citit si pe pagina SIVECO Romania





Interviu realizat de Radu Crahmaliuc – initiatorul  proiectului cloud☁mania. 
Interviul a fost publicat in cea mai recenta editie a Catalogului Cloud Computing Romania.


Dr. Michaela Iorga 2Am avut ocazia sa discut cu doamna Dr. Michaela Iorga – Senior Security Technical Lead for Cloud Computing la National Institute of Standards and Technology, despre importanta standardizarii in mediile guvernamentale de cloud si problemele pe care le pot intampina agentiile in adoptarea cloud-ului.

Dr. Michaela Iorga detine in prezent functia de Senior Security Technical Lead for Cloud Computing in cadrul National Institute of Standards and Technology (NIST), Computer Security Division. Dr. Iorga prezideaza de asemenea grupurile de lucru Cloud Computing Public Security si Cloud Computing Forensic Science din cadrul NIST. Avand o experienta bogata acumulata in pozitii de consultant pentru organizatii guvernamentale si private inainte de a se alatura NIST, Dr. Iorga este un expert recunoscut in securitatea informatiei, evaluarea riscului, a nivelului de protectie a informatiei si in securitatea in cloud computing, avand o intelegere profunda a problemelor de securitate cibernetica, de management a identitatii si acreditarii persoanelor fizice si de asigurare a protectiei datelor personale, precum si cunostinte avansate in domeniul proiectarii si implementarii sistemelor complexe de securitate.

Care sunt cele mai frecvente dificultati de securitate pe care trebuie sa le infrunte agentiile guvernamentale la adoptarea tehnologiilor cloud?

Dr. Michaela Iorga:  In anul 2010, directorul de IT al Guvernului Federal american a introdus un plan de implementare bazat pe 25 de puncte, in scopul modernizarii sistemelor de management IT la nivel national, bazat pe o strategie de migrare la cloud. Pe linia acestui plan, un grup de actiune format din NIST si alte agentii a primit atributii specifice din partea U.S. Chief Information Officer, cu menirea de a crea premisele si a accelera adoptia tehnologiilor cloud computing. De la bun inceput s-a constientizat ca la adoptarea platformelor cloud computing la nivel Federal, unul dintre factorii cheie este acela legat de satisfacerea cerintele de securitate si de protejare a informatiilor legate de persoane fizice. Rezultatul amplelor activitati de cercetare si documentare realizate de NIST se regaseste in publicatia „Challenging Security Requirements for the US Government Cloud Computing Adoption”

Este important de notat ca acest document nu este o lucrare ampla, ci mai curand prezinta un cliseu temporal care ilustreaza deficultatile de securitate percepute ca impedimente ce pot preveni adoptarea tehnologiei cloud in stadiul primar, timpuriu, al adoptarii tehnologiei cloud de catre agentiile Guvernului S.U.A. Pozitia NIST in acest proiect nu este legata strict de stabilirea si urmarirea aplicarii regulilor prin monitorizarea celorlalte organizatii guvernamentale, ci mai degraba de utiliza rezultatele cercetarilor sale pentru directionarea propriei activitati pentru o cat mai buna aliniere la misiunea generala a agentiei. Cateva dintre obstacolele identificate in acest document si reiesite in cadrul discutiilor pe care NIST le-a gazduit cu ocazia recentului eveniment „Intersection of Cloud and Mobility Forum and Workshop” graviteaza in jurul proceselor si mecanismelor de autorizare, autentificare, confidentialitate si ne-repudiere. Deoarece tehnologia cloud ofera un ecosistem elastic focalizat pe centralizarea datelor, migrarea de la modelul traditional – bazat pe sistem cu perimetre bine definite – la acest model nou, stratificat din punct de vedere functional si cu diviziunea responsabilitatilor de implementare, coordonare si monitorizare, izolarea datelor pe verticala in acest model cu utilizatori multipli, poate fi perceputa ca o dificultate tehnica. Diseminarea solutiilor de Securitate si protectie a informatiilor personale trebuie realizata la toate nivelele functionale pentru a integra o solutie care acopera intregul ecosistem cloud, de la hardware si software, la oameni si procese.

Exista deja o evidenta pentru cele mai bune practici legate de securitatea in cloud?

Dr. Michaela Iorga: Multe dintre pericolele cu care se confrunta sistemele bazate pe cloud computing sunt similare cu cele asociate sistemelor IT clasice. Odata cu dezvoltarea foarte rapida a industriei cloud, prin beneficiile clare pe care le poate oferi, se poate observa o crestere a activitatilor criminale in cloud. Prezenta unor volume masive de date provenite de la entitati si organizatii multiple, intr-o singura infrastructura cloud creeaza tinte mult mai atractive pentru atacatori, de la accesarea malitioasa, la fraude sau simpla compromitere a datelor. Pentru agentiile guvernamentale americane, respectarea cerintelor FISMA (Federal Information Security Management Act) nu este o noutate. Procesele de implementare ale unor solutii de securitate pentru sistemele IT se aplica de suficient timp, incat sa putem anticipa rezultatele. Misiunea NIST este de a facilita migrarea sistemelor guvernamentale catre cloud prin crearea de standarde si specificatii. In scopul de a explica cat mai clar aceasta misiune, in 2013 NIST a postat pentru comentarii publice documentul NIST Special Publication 500-299: „Cloud Computing Security Reference Architecture” ce ofera o vedere de ansamblu asupra arhitecturii NIST SP 500-292 „Cloud Computing Reference Architecture”, precum si un cadru metodologic pentru realizarea unui ecosystem cloud. In acest moment ne aflam in faza de finalizare a acestui document. SP 500-299 este rezultatul colaborarii membrilor din diferite sectoare de activitate (public, guvernamental, academic) care fac parte din grupul de securitate a tehnologiei cloud, denumit „NIST Cloud Computing Security Working Group”.

In viitorul apropiat NIST isi va continua misiunea de coordonare a programelor de Securitate pentru agentiile americane prin elaborarea unui document cadru pentru managementul riscului adaptat la cloud, derivat din NIST SP 800-37 si un document Cloud bazat pe standardul de control al securitatii NIST SP 800-53 R4. Mai mult de atat, pentru a adre sa cerintele de securitate ale agentiilor guvernamentale, NIST planuieste sa abordeze standardizarea contractelor pentru Security Service Level, ca parte a eforturilor actuale ale NIST de standardizare a Service Level Agreement (SLA) si SLA Metrics.

Cum poate NIST sa ajute agentiile la mentinerea masurilor de Securitate adoptate in cloud?

Dr. Michaela Iorga: Deoarece agentiile guvernamentale mentin responsabilitatea de a indeplini criteriile legate de Federal Information Security Management Act (FISMA), in functie de tipurile de date, servicii sau aplicatii migrate in cloud, agentiile trebuie sa se asigure ca furnizorii de servicii, brokerii sau furnizorii retelei de transport implementeaza la nivel de Service Level Agreements toate elementele de control al securitatii prevazute de NIST SP 800-53.

NIST nu este o organizatie cu rol de reglementare, dar reglementarile FISMA si OMB (Office of Management and Budget) solicita furnizorilor de servicii cloud ce gazduiesc informatii de nivel Federal sau care opereaza sisteme informatice ale Guvernului Federal sa indeplineasca aceleasi cerinte de securitate si confidentialitate ca oricare agentie guvernamentala. Aceste cerinte de securitate si confidentialitate pentru furnizori, brokeri sau furnizorii retelei de transport pentru servicii cloud, incluzand elemente de control pentru sistemele de procesare, stocare sau transmitere a informatiilor guvernamentale, trebuie sa se regaseasca in contractele de servicii sau orice alta forma de negociere, folosind atat reglementarile de risk management, cat si standardele si indrumarile de Securitate elaborate de NIST. Cu toate acestea, asa cum se arata si in documentul de reglementare NIST SP 800-37, autorizatiile de compatibilitate cu normele de securitate raman in responsabilitatea organismelor federale, strans legate de elementele de risk management asociate folosirii de servicii cloud.

Care sunt principalele oportunitati oferite de cloud computing organismelor guvernamentale?

Dr. Michaela Iorga: Cloud computing reprezinta fara indoiala una dintre cele mai atragatoare tendinte in evolutia tehnologica din IT. Modelele bazate pe cloud ofera un set unic si complementar de proprietati precum elasticitatea, rezilienta datelor, proviziona rea rapida si multi-tenanta, ceea ce asigura reducerea costurilor, atat in termeni de cheltuieli de capital (CAPEX), cat si ca modele de cost operational (OPEX). Cu toate acestea, ceea ce ii face pe cei care au adoptat aceste tehnologii sa ramana in cloud, nu se rezuma numai la reducerea costurilor, ci in special la abilitatea cloudului de a conferi agilitate si valoare adaugata pentru procesele lor de business. Cei care iau deciziile la nivel Federal apreciaza potentialul strategic al tehnologiilor cloud. Asa cum s-a intamplat si la larga adoptie a Web-ului, component de business a avut un rol majoritar in luarea deciziei de migrare la cloud. In anul 2012, in documentul „Federal Cloud First Policy,” Vivek Kundra – US Federal Government CIO, a prevazut, parafrazandu-l pe Sir Arthur Eddington – fizicianul care a confirmat Teoria Relativitatii a lui Einstein, ca „tehnologia cloud computing nu numai ca va deveni mai inovativa decat ne imaginam, dar va deveni mult mai inovativa decat ne putem imagina…”

Conform Gartner, folosirea cloudului va face ca „in anul 2016, cloudul sa reprezinte majoritatea in ansamblul cheltuielilor IT”. La randul sau, Scott Renda, seful Oficiului de Management si Buget (OMB), a declarat in cadrul evenimentului FOSE ca „tehnologia cloud computing este baza noii ere IT, este definitive aici ca sa ramana si sa se dezvolte.” 

Pentru orice organizatie guvernamentala, principlele oportunitati oferite de cloud computing sunt legate de posibilitatea de a detine sisteme informatice mai puternice, mai eficiente, mai agile si mai inovative, prin folosirea efectiva a resurselor si a investitiilor IT. Prin adoptarea potentialului de inovatie dezvoltat in sectorul privat, Guvernul Federal incurajeaza dezvoltarea in continuare a acestui sector. De exemplu, la lansarea unui nou program inovativ, o agentie guvernamentala poate sa reduca simtitor barierele de timp si de cost prin adoptarea unei infrastructuri cloud care nu implica achizitii importante de echipamente hardware. Servicii cloud mai ieftine, asigura reducerea cheltuielilor guvernamentale, ceea ce contribuie la cresterea eficientei serviciilor guvernamentale.

Cum poate o agentie sa demareze migrarea la cloud?  Care sunt primii pasi?

Dr. Michaela Iorga:  Elementul cheie al migrarii in cloud este intelegerea rolului si responsabilitatilor tuturor celor implicati in orchestrarea ecosistemului cloud, de la rolul de consumator al agentiei guvernamentale – in calitate de beneficiar al serviciilor cloud, la responsabilitatile ce le revin furnizorilor de servicii, brokerului sau furnizorului retelei de transport – ca vendori pentru diferite servicii sau facilitati. De asemenea, este important pentru orice agentie sa fie compatibila cu procesele de certificare si autorizare oferite de FedRAMP, prin identificarea inteligenta a sistemelor de control care necesita adaptare, in functie de cerintele sistemelor cloud IT. Prin includerea propriilor cerinte de securitate in contractele pentru serviciile oferite (SLA) incheiate cu furnizorii sau brokerii, agentiile isi pot asigura elementele esentiale de securitate si in etapa post-migrare. Documentul NIST SP 500-299 introduce metodologia de orchestrare a securitatii la nivelul ecosistemelor cloud. Specificatii complementare se afla in curs de elaborare.

Cum pot agentiile sa aleaga intre diferitele modele cloud: hibrid, public, privat sau comunitar? Cum pot ele aprecia care model este mai bun? 

Dr. Michaela Iorga:  Pe cand documentul NIST SP 800-145 ofera un bun set de definitii ale NIST pentru toate modelele cloud, ansamblul de reglementari NIST SP 500-299 introduce o metodologie de orchestrare a securitatii in ecosistemele cloud. Documentul prevede de asemenea atributiile de baza ale fiecarui „actor” implicat in ecosistemul cloud, precum si nivelele lor de control si management pentru orice tip de servicii si modele cloud definite de NIST SP 800-145. In acest document, analiza este focalizata pe modelul de cloud public care confera cel mai scazut nivel de transparenta si de control pentru consumatorii de cloud.

Ca o completare la acest interviu ar fi interesanta parerea dumneavoastra legata de initiativa comuna a grupului Agora Media si a proiectului cloudmania de a realiza o serie de Cataloage Cloud pentru utilizatorii din Romania

Dr. Michaela Iorga:  In incheiere as dori sa felicit grupul Agora Media si pe coordonatorul proiectului cloudmania pentru initiativa de a produce seria de Cataloage Cloud pentru utilizatorii de cloud din Romania. Citand pe Francis Bacon: „knowledge is power” si pe Kofi Annan care a continuat: „Information is liberating. Education is the premise of progress in every society”, putem concluziona cu confidenta ca este universal recunoscut faptul ca elementul fundamental al progresului este educarea publicului, iar seria de Cataloage Cloud Computing Romania ofera o sursa bogata de informatii.


Postari asociate:









Dupa ce la inceputul anului prezentam Catalogul Cloud Computing Romania 2014, ca prim rod al unui proiect ambitios, gandit si elaborat de AGORA Group si cloud☁mania, iata ca, dupa numai sase luni anuntam a doua editie a Catalogului, dedicata solutiilor Infrastructure as a Service. Lansarea oficiala a Catalogului s-a facut cu ocazia conferintei “Convergence, Cloud Computing, XaaS (Everything as a Service)” organizata de Agora Group, joi 26 iunie 2014, la hotelul Marchal Garden din Bucuresti.

Catalog IaaS

Si cum spuneam si in mesajul de prezentare din Catalog: „destul cu vorbele, cu teoria și cu tendințele. Haideți să mai și construim…“, deoarece… ”Cloudul s-a dovedit o realitate, nu mai e o utopie, o gaură neagră pentru date sau o marotă pentru sceptici. Cloudul este în viețile noastre, în casele noastre, pe birourile noastre, în mașinile noastre, în parcurile noastre și, mai ales, în buzunarele noastre…”

Iar noi ne-am facut datoria. Am mai trecut o data la fapte… Pe linia pe care ne-am propus-o prin realizarea primului Catalog de Cloud, ne-am gândit că în mod natural trebuie să abordăm mai în detaliu principalele modele și tipuri de servicii cloud. Și pentru că totul se clădește începând cu fundația, am dedicat ceastă a doua ediție a Catalogului Cloud Computing România descrierii de soluții bazate pe infrastructura cloud.


Multumim companiilor (prezentare in ordine alfabetica): 3M, BIT Software, Citrix/ Logicom, ClassIT, Dell, Fujitsu, NXDATA, Orange Romania, Romtelecom, SIVECO Romania, SoftOne Romania si Zitec, participanti la Catalog care ofera comunitatii de utilizatori informatii de interes legate de complexitatea solutiilor cloud existente pe piata din Romania – unele dintre ele chiar prezentate in premiera pe piata noastra, prin intermediul Catalogului.

Multumim de asemenea partnerilor si prietenilor de la NIST, IDC Romania, Pierre Audoin Consultant, Gartner, CIO Council, si EuroCloud Romania, ale caror recomandari, analize, tendinte si cercetari de piata aduc o valoare adaugata extraordinara la continutul Catalogului.

Ca o concluzie la acest demers, prin Catalogul Cloud Computing – editia IaaS, se confirma faptul ca exista o piata de solutii cloud in Romania. Si chiar daca, din anumite puncte de vedere, acceasta piata nu este inca matura, pentru ca la maturitate se ajunge numai cu sprijinul nemijlocit al economiei, putem spera ca suntem contemporani cu coagularea unui ecosistem cloud in plin proces de afirmare.

Cititi versiunea electronica a Catalogului Cloud Computing Romania, ed. A II-a, Solutii IaaS.


Related posts: Catalog Cloud Computing Romania, cloud☁mania, Ianuarie 2014


Image Source: Agora Group & cloud☁mania, Coperta Catalogului Cloud Computing







E timpul sa vorbim despre cloud

Agoraalbastru banner

Am inceput noul an 2014 cu un proiect ambitios, gandit si elaborat de AGORA Group si cloudmania, ca o continuare fireasca a unei vechi si aproape continue colaborari. Am gândit, propus și realizat Catalogul Cloud Computing Romania într-un moment în care suntem convinși că este nevoie de așa ceva.

Catalog_Cloud_Computing_2014-211x300Le multumim tuturor managerilor si specialistilor  care ne-au impartasit parerile lor personale despre cloud, contribuind la realizarea unei bune “radiografii” a momentului Cloud Computing in Romania.  Multumim de asemenea partnerilor si prietenilor de la Gartner, CIO Council, IDC Romania si EuroCloud Romania, ale caror recomandari, tendinte tehnologice si cercetari de piata au completat in mod profesional si armonios informatiile despre o industrie romaneasca a servicilor cloud care se apropie cu pasi repezi de maturizare si despre un ecosistem cloud in plin proces de afirmare.

Vorbim despre cloud de 4-5 ani. Există deja numeroase implementări și oferte de soluții cloud. Dar nu prea s-a vorbit despre ele. Sau nu s-a vorbit destul despre ele. Există clienți care au implementat soluții de virtualizare de mai bine de 10-15 ani, cu rezultate spectaculoase legate de eficiență și reducerea costurilor. Iar după 10-15 ani, chiar ai timp și suficiente date să poți face o evaluare de TCO și o estimare de ROI… Dar nu prea s-a scris despre aceste implementări si despre reducerile de costuri…

În fine, acum, cloudul și virtualizarea sunt pe buzele tuturor. Trăim o perioadă de emulare, în care orice organizație din România poate beneficia de concepte inovative și tehnologii moderne. Cu toate acestea, informațiile despre avantajele oferite de cloud sunt încă disparate, ofertele au destule lacune, iar cei interesați trebuie să abordeze subiectul cu cele mai mari precauții.

Cam asta este menirea acestui Catalog. Vrem să oferim oricui este interesat informația care îl poate ajuta în evaluarea propriilor cerințe pentru soluții Cloud, plusul de valoare care poate determina luarea unei decizii sau analiza unei oferte din toate perspectivele: tehnic, managerial și mai ales legal…

Structura editoriala a celor “40 de intrebari despre Cloud Computing” a urmarit acest fir, gandit pe ideea unui Ghid complet si complex care ofera o larga varietate de informatii, de la notiunile teoretice elementare legate de tehnologiile cloud computing, la descrierea modelelor, modurilor de dezvoltare si atributelor esentiale ale cloudului, pana la perceptia utilizatorilor despre cloud, riscurile la care acestia sunt supusi si dezamorsarea parerilor preconcepute despre cloud.

Poate ca nu a iesit totul asa cum am gandit initial. Poate nu am reusit sa acoperim toate solutile existente in acest moment in Romania. Poate nu am venit cu destule studii de caz. Dar e un prim pas inainte si o buna deschidere pentru editiile viitoare…

Cititi Catalogul Cloud Computing Romania 2014 online

Photo: Coperta Catalogului Cloud Computing Romania 2014, Agora Group & cloudmania


Continuam seria de dialoguri despre Cloud realizate de cloudmania cu manageri si specialisti care au o mare experienta legata de dezvoltarea domeniului IT in Romania. Invitatul acestei editii a rubricii Talks este domnul Bogdan Popescu, Country Delivery Leader IBM Romania.

Bogdan Popescu 1Ce inseamna Cloudul pentru progresul in tehnologie?

Bogdan Popescu: Cloud-ul este viitorul. In cativa ani il vom imbratisa cu entuziasm intr-o proportie covarsitoare. Are prea multe avantaje. Progresul tehnologic, in special in zona comunicatiilor, virtualizarea dar si multe alte zone de inalta tehnologie au condus la viabilitatea cloud-ului, iar adoptia cloud-ului va contribui la progres tehnologic in infrastructura IT, dar si la o explozie de aplicatii care se vor pozitiona ca SaaS (software as a service).

Care sunt cele mai importante  beneficii oferite de Cloud mediilor de business si guvernamentale din Romania?

Bogdan Popescu: Sunt extrem de multe beneficii si mi-e teama ca voi plictisi cititorii daca le descriu pe toate. As  incepe cu Agilitatea pe care o confera utilizatorului care poate in timp record de ordinul orelor sau chiar minutelor sa-si provizioneze platforma tehnologica, capacitatea de stocare si procesare necesara. Pentru o solutie clasica de achizitie hardware si software acum timpul de implementare este cel putin de ordinul zilelor, dar adesea de ordinul lunilor. Apoi as pune Scalabilitatea, pentru ca in cateva minute poti adauga capacitate de stocare sau de procesare pentru a acoperi promotia de Craciun de la magazinul tau virtual. Acum un upgrade hardware poate dura de ordinul zilelor. Si nu poti sa-l returnezi cand se sfarseste Craciunul. Apoi Costurile care in mod evident sunt reduse in cazul cloud-ului si in plus a aparut conceptul de pay-as-you-go adica folosesti 6 servere in timpul Craciunului dar dupa Craciun te reintorci la 4 servere si platesti doar pentru 4. Tot in zona costurilor este binecunoscuta trecere de la CAPEX la OPEX, deci fara investitie initiala in tehnologie. Platesti doar ca o utilitate si este binecunoscuta paralela cu apa sau curentul electric. Si aici as mai adauga Accesibilitatea, adica fara investitie initiala in infrastructura, doar cu un card de credit si un click accept pe un agreement on line, vei putea cumpara pentru 5 zile un mediu de test, unde tu ca student, vei putea verifica functionalitatea aplicatiei tale. In absenta cloud-ului accesul la resurse este doar apanajul celor care pot investi sume importante in infrastructura IT.

Care sunt principalii inhibatori in adoptia Cloudului in Romania?

Bogdan Popescu: Cel mai mare inhibitor este rezistenta la schimbare. Este in genele noastre aceasta teama de nou. Peste aceasta teama se adauga sentimentul pierderii controlului pentru ca nu mai poti pune degetul pe butonul de reset sau pe discul unde se afla informatia pe care tu o consideri critica. Pentru sectorul guvernamental, un factor inhibitor suplimentar este faptul ca adesea bugetele sunt alocate pentru investitii si nu pentru cheltuieli operationale. Dar sunt si aspecte legate de securitate in sensul in care informatiile stocate in cloud ar putea fi accesate fara permisiune sau aspecte jurdice legate de locatia unde fizic se afla stocate datele. Multi factori inhibitori, in special cei legati de aspectele de securitate, sunt niste false probleme. Iar butonul de reset devine un click de mouse si decizia de a-l apasa ramane in continuare a ta.

Exclusivitate cloud☁mania


Personalitati ale industriei IT din Romania despre Cloud Computing

Iata o noua rubrica pe care cloud☁mania o dedica unor personalitati ale industriei locale de IT, care in ultimele doua decenii au avut o implicare majora in dezvoltarea domeniului IT in Romania. ☁Talks va gazdui o serie de mini-interviuri, bazate pe cateva intrebari simple, prin care personalitatile industriei IT isi spun parerea despre rolul inovativ al tehnologiilor Cloud, particularitatile si beneficiile oferite mediilor de business si guvernamentale, precum si principalii inhibitori ai adoptarii Clouduui in Romania.

OLYMPUS DIGITAL CAMERAIn aceasta prima discutie despre Cloud il avem ca invitat pe domnul Vladimir Aninoiu, actualmente President of the Management Board la compania ASSECO SEE.

Ce inseamna Cloudul pentru progresul in tehnologie?

Vladimir Aninoiu: Bazindu-se pe partajarea resurselor, cloud-ul tinde sa asigure coerenta proceselor, precum si economii datorita atingerii masei critice, intr-un mod similar cu binecunoscutele utilitati – apa, electricitate etc. Cloud-ul poate face accesibile unei game extinse de utilizatori tehnologii si aplicatii care sunt, sau au fost, prohibitive din considerente de disponibilitate sau pret. Ca la orice alta solutie IT, sunt importante abordarea strategica, arhitectura solutiei, implementarea si operarea.

Care sunt cele mai importante  beneficii oferite de Cloud mediilor de business si guvernamentale din Romania?

Vladimir Aninoiu: Beneficiile Cloud tin in special de optimizarea continua a proceselor si serviciilor de business, din ce in ce mai dinamice si mai complexe. Sunt facilitate standardizarea si automatizarea resurselor de tehnica de calcul, iar procesul de lansare de noi produse si servicii pentru clienti sau cetateni este accelerat. Totodata costurile sunt mai mici in ceea ce priveste infrastructura de business.

Care sunt principalii inhibatori in adoptia Cloudului in Romania?

Vladimir Aninoiu: Cadrul legal inca inadecvat, nu numai la noi in tara, dar si la nivel global, in special in zona financiar-bancara, temeri legate de custodia datelor despre client si a datelor personale, precum si temeri legate de securitatea in operare, in special pentru aplicatii critice de business. Cred ca alt inhibitor este si cel legat de faptul ca, in general, clientii au fost obisnuiti sa fie proprietarii sistemelor IT pe care le exploateaza. A lua decizia de a lasa totul pe mana unui tert este dificila si nu intotdeauna usor de luat. 

Exclusivitate cloud☁mania

%d bloggers like this: